平台战略与规划：深入理解公司物业、物资、行政等业务流程与痛点，制定一站式平台的数字化、智能化转型战略与实施路线图
AI算法应用与落地：
①物资需求的智能预测与自动补给、行政服务资源的动态调度、物业巡检路径的更优规划等
②负责构建平台的风险识别与预警模型，涵盖资产安全（如视频智能分析）、物资耗损异常、供应商履约风险、合规性审查等领域
③跟进AI领域前沿技术，探索其在业务场景中的应用可能性，并推动技术落地
产品全生命周期管理：负责功能上线后的数据监控、用户反馈收集与持续迭代优化，不断提升平台价值
数据驱动与决策支持：建立平台的数据指标体系，通过数据分析洞察业务运营状况，发现改进点，并为管理决策提供数据支持
跨部门协同与项目管理：高效协调物业、物资、行政、IT、财务等内外部团队，管理实施进度、资源和风险，确保目标按期达成