市场专项管理:围绕经营目标牵头/统筹关键专项(如重点行业突破、重点客户推进、渠道建设、重点产品推广等),完成专项方案、资源协同、里程碑管理与效果复盘,形成可复制的方法论与模板
营销流程体系管理:梳理并优化营销相关流程与机制(线索-商机-报价-签单、CRM使用规范、市场与销售协同等),制定SOP、表单与数据口径,推动流程落地执行与持续迭代,提升协作效率与过程可控性
经营分析和数据看板:搭建并维护经营分析框架与指标体系(签单、收入、回款、毛利/利润、费用、预测偏差等),定期输出经营分析报告/预警与专项洞察
建设经营看板与跟踪机制(周/月/季节奏),推动“指标—问题—动作—责任—结果”的闭环管理
AI化工具建设(重点):面向专项管理、流程管理与经营分析,推动AI工具化/自动化落地,包括但不限于:
经营报表/经营简报自动生成(数据抽取、清洗、口径校验、解读与洞察输出)
营销流程助手(SOP问答、表单自动填充/校验、资料生成)
通过Prompt模板、Agent/工作流编排、API/脚本/RPA等方式,提升团队效率与交付质量
产出可复用的Prompt库、数据口径文档、工具说明书与培训材料,推动在团队内推广应用