市场专项管理：围绕经营目标牵头/统筹关键专项（如重点行业突破、重点客户推进、渠道建设、重点产品推广等），完成专项方案、资源协同、里程碑管理与效果复盘，形成可复制的方法论与模板
营销流程体系管理：梳理并优化营销相关流程与机制（线索-商机-报价-签单、CRM使用规范、市场与销售协同等），制定SOP、表单与数据口径，推动流程落地执行与持续迭代，提升协作效率与过程可控性
经营分析和数据看板：搭建并维护经营分析框架与指标体系（签单、收入、回款、毛利/利润、费用、预测偏差等），定期输出经营分析报告/预警与专项洞察
建设经营看板与跟踪机制（周/月/季节奏），推动“指标—问题—动作—责任—结果”的闭环管理
AI化工具建设（重点）：面向专项管理、流程管理与经营分析，推动AI工具化/自动化落地，包括但不限于：
经营报表/经营简报自动生成（数据抽取、清洗、口径校验、解读与洞察输出）
营销流程助手（SOP问答、表单自动填充/校验、资料生成）
通过Prompt模板、Agent/工作流编排、API/脚本/RPA等方式，提升团队效率与交付质量
产出可复用的Prompt库、数据口径文档、工具说明书与培训材料，推动在团队内推广应用