寻找和筛选海外酒店B2B供应商，与(东南亚，日韩，中国香港，中国澳门为主）供应商进行沟通，了解他们的产品和服务，评估其能力、信誉和合作条件，选择符合酒店需求的优质供应商并签约
建立合作伙伴关系，与供应商建立稳固的合作伙伴关系，协商谈判合同条款，确保互惠互利，并为长期合作打下基础
供应链管理，监督供应链流程，跟进订单和库存情况，及时解决可能影响下单的问题，确保酒店库存和价格顺畅
供应商绩效评估，制定评估供应商绩效的指标和标准，定期对供应商进行绩效评估和反馈，推动供应商的不断改进和优化
风险管理，识别和评估与供应商相关的潜在风险，制定风险应对计划，降低潜在的业务风险
解决问题，及时解决供应链中的问题和挑战，并采取预防措施以避免类似问题再次发生
定期内部供应商管理情况，及时沟通供应链中的关键信息，并向团队成员和其他相关部门提供必要的支持和协助