与OpsIT和C4E（例如，架构师、规模化交付等）的同事合作，确定所需的能力，以确保结果/需求被清晰理解并可以交付
提供思想领导力、创新，并参与定义专业领域的技术方向和战略，以推动转型
作为业务分析师，主要职责包括从多个合作伙伴处征集、理解和优先处理业务需求，包括制定业务案例
解释需求以进行分析、解决方案设计、决策制定，并对风险和问题解决产生积极影响
作为项目经理/Scrum Master，主要职责包括遵循AZ项目管理流程，领导和影响团队，确保项目按时、按预算交付，并实现目标
在项目团队内委派任务，并赋予团队成员责任
在组织向敏捷工作方式过渡时，拥抱Scrum方法论至关重要