通过积极主动、及时有效的医学投入，建立阿斯利康的科学领导地位
持续获取和更新治疗领域及相关化合物的必要科学知识
制定并实施本地医学计划，以解决优先疾病领域未满足的医疗需求，并确保与品牌计划保持一致
与医学科学联络官合作，获取其洞察以制定本地医学计划
在产品计划上市前至少2年，制定并实施上市前医学计划/活动，以应对关键的临床和科学挑战
为医学项目（包括全国性大会、专家顾问会、学术交流会、出版物、继续医学教育）的讲者和内容开发提供医学领导力，以满足已识别的需求
为1-4期研究方案、研究可行性提供医学意见，并支持运营交付
提供医学专业知识以支持患者支持计划市场调研、上市后安全性研究和外部赞助研究组织
与科学领袖、专业机构或学会接触，以建立阿斯利康的科学领导地位
与医疗专业人士分享新兴数据，以科学、客观和平衡的方式讨论数据的各个方面
通过翻译其临床价值并将其纳入业务战略，向医学界传播已完成的研究结果
参加相关的科学大会和医疗专业人士会议，以获取关于阿斯利康化合物、竞争对手信息和治疗领域的新知识
与关键意见领袖进行专业的科学交流或演讲（必要时担任主席/演讲者）
与当地研究者和外部赞助研究组织联络，以支持研究计划
内部传达竞争情报
生成医学证据以支持优先治疗领域的品牌战略，满足未满足的医疗需求
发起公司赞助的临床研究构想
监督并对研究的运营负责
发起研究讨论（例如非干预性研究），与客户合作开发满足全球和本地业务战略的研究
作为品牌团队的关键成员，参与生命周期管理行动的战略合作，包括潜在的业务发展机会
开发非干预性研究或注册研究以解决未满足的医疗需求
与意见领袖建立伙伴关系，以发展他们进行医学研究的能力
提供医学专业知识以塑造监管环境，实现阿斯利康产品（包括新注册、新产品评估和生命周期）的快速和高质量市场准入
支持开发药物价值包并将其传达给关键决策者
支持市场准入活动，塑造市场对疾病、诊断和治疗方案的理解
与注册及其他团队进行跨职能协作，在品牌战略指导下实现更早、更广泛的药品可及性
根据需要，为组织内各职能部门提供产品医学背景的有效培训
根据医学科学联络官经理和销售经理表达的需求，为内部同事提供有效的医学/临床培训（基础科学和疾病知识、药物概况、临床数据）
确保自身和团队成员对最佳实践和新的相关发展有最新的了解
治理并确保整体遵守流程和法规（包括但不限于患者安全、临床试验、推广活动等）
人员管理：基于科学或技术能力、商业头脑、沟通技巧和积极态度，为医学顾问职位招聘合适的人才
管理并推动医学顾问在以下目标中的绩效：进行一对一会议/实地拜访以辅导和评估医学顾问的能力
为医学顾问能力发展提供基础培训，并在必要时在一对一辅导后持续进行培训（能力和/或科学知识）
通过持续发展保留和发展高绩效的医学顾问