领导数字学习开发团队，通过设计和交付2030数字学习愿景来支持阿斯利康中国商业培训计划（60%）：
设计和实施学习解决方案，以更好地支持数字商业/组合销售及其他创新商业模式
加速数字学习转型，提升学习投资的有效性
支持销售能力与学习负责人进行数字学习转型
能力仪表盘的管理与改进
团队与人才发展——辅导和培养团队成员的能力，例如人才盘点、职业路径、能力发展计划、人才评审与发展（20%）
关键利益相关者影响与参与——与业务负责人/人力资源/各业务单元培训团队负责人/数字与IT解决方案团队负责人及其他核心职能合作，为组织和人才发展提供学习解决方案（10%）
商业敏锐度——预测数字与人工智能发展的趋势（内部和外部）（10%）