熟悉项目交付服务流程运转，懂得软件服务业务运营，且有一定服务经验基础
在企业客户服务落地中，能够针对业务变化对公司各个部门的影响快速分析和应对，输出标准化解决方案，不断提炼业务价值，并整合成为企业级解决方案和标准
分析公司一线业务与职能岗位在对供应商管理配合过程中的问题，优化配合过程，通过系统开发和流程制度的优化，减少无效和冗余工作，提升各个团队的工作效率，建立高效供应商管理体系
组织公司级的企业交流会，探索外部合作伙伴与合作共赢路线，从业务、商务、能力、运营，各个层面，打造高水平生态伙伴群体
负责供应商的开发、筛选、评估和管理，建立和维护供应商体系，确保供应商的产品质量和交货准时性
熟练运用数据分析工具对供应链数据进行分层分类分析，发现问题并提出改进方案，支持业务决策