转正训练、CSS（销售与服务循环）训练等制式培训班教学工作的组织与实施，对营业区举办的衔接训练提供技术指导和协助
2. 正式业务员层级的非制式培训班教学工作的组织与实施
3. 正式业务员层级培训课程及产品培训课程的讲授
4. 正式业务员培训需求调查
5. 制订由本岗负责举办培训班的效果评估标准、评估工具及相关督导需求，对督导结果的分析，改善方案的制订和实施
6. 本岗负责培训课程的推动和指导
7. 产品资讯的收集、研究及产品培训的组织实施
8. 新人成长步步高、新人强化训练、转正训练、主任养成训练等制式培训班教学工作的组织与实施，对四级机构（营业区）举办的衔接训练提供技术指导和协助
9. 根据二级机构效果评估标准和工具督导后续培训工作，对督导结果进行分析
10. 本岗负责培训课程在四级机构的推动和指导
11. 产品资讯的收集、研究及产品培训的组织实施
12. 导师日常管理，交流活动的组织