负责TikTok产品质量与效能体系搭建与管理，通过核心度量指标建设、过程管控以及数据分析等方法，洞察产品的质量风险与研发过程中的效能问题，整合周边资源，制定可落地改进方案，并推动优化落地，提升质量与效能
负责TikTok产品线上事故的治理与运营，通过完善事故复盘与改进跟进流程，并对整体事故分析，抽象专项优化点，推动相关方开展建设，完成事故下降的治理目标
搭建专项工作评价体系模型，拉通专项建设的收益，评估专项开展效果，更加合理的分配人力资源
开展质量文化建设，明确统一的执行标准，提升质量意识，并开展正向激励，鼓励大家发现更多问题、分析经典问题并通过分享、模版化等方式赋能团队成员，提升整体团队战斗力