根据公司的需求预测，结合硬件基础迭代以及行业市场情况，对制定的供应计划进行运营管理，满足业务对供应交付的及时性、准确性及成本优化的诉求
协同建立缺货处理应对机制，拉通需求端和供应端建立需求沟通机制（含异常需求管理）并输出供应计划
协同建立安全库存模式，完善供应弹性管理机制
基于季度统计预测结果，分析预测偏差，根据需求预测准确率，不断完善供应模式的迭代，通过供需平衡和变化，持续提高并改善需求预测准确率
收集和分析市场、业务需求，供应计划和策略等信息，配合垂直类供应规划人员制定产品迭代规划和路线图
关注行业动态，提供市场分析和产品优势建议
负责产品在业务端的推广，保障产品迭代竞争力