制定并执行全面的GPU采购策略，满足业务需求，平衡成本、质量与交付周期
识别、评估并引入新的GPU供应商及制造商，对其生产能力、质量管理体系及财务稳定性开展尽职调查
与GPU供应商进行价格、合同及服务水平协议谈判，以获取有利条款、降低采购成本并减轻供应链风险
关注GPU相关的市场趋势、技术进展及行业法规，及时提供关于潜在机遇或挑战的洞察与建议
与工程团队协作，理解GPU的规格、性能要求及兼容性需求，确保采购产品符合技术标准
管理供应商关系，包括定期沟通、绩效评估及问题解决，以维持稳固合作关系并确保供应稳定
与物流及库存团队协作，优化库存水平、缩短交货周期，确保GPU及时交付，支持生产计划及项目里程碑
跟踪并分析关键采购指标（如成本节约、供应商绩效、供应链韧性），编制相关报告
关注供应链动态，包括材料短缺及运输问题，制定应急预案以应对潜在中断风险