供应商开发：根据产品需求，了解器件或OXM市场动态，对器件或ODM、EMS供应商进行寻源、资料收集、认证准入及合同签署，完成项目供应商选择
预研与品类策略管理：熟悉器件先进技术的开发、成熟状态及行业资源、终端选型情况
结合产业链上下游市场行情、产品技术及供需趋势分析，制定并落地品类采购策略，构建品类采购竞争力，降低TCO
供应商与商务管理：例行组织供应商绩效考核，进行分层分级管理，优化供应商组合，维护良好供应商关系
开展采购需求分析、供应商选型方案制定与执行，策划组织项目招标、议价等商务活动，达成成本目标
成本与交付管理：掌握成本分析方法，建立物料成本基线，跟踪行业市场价格行情变化，管控采购成本
协同采购运营、质量部门完成物料交付保障，跟踪行业供需趋势，进行风险管理，保障项目交付
流程与系统优化：遵守采购流程和规范，提出优化建议并推动效率提升
负责IoT SCM供应商管理等系统的架构梳理、业务方案制定及IT开发落地，拉通IoT供应链系统（SCM、SPA、ERP）与研发/销售的PLM/CRM系统对接
系统与流程管理：对接Sourcing与IT开发工程师，负责优化方案或项目的管理及落地推动
对Sourcing使用IT系统的高效性、易用性负责，对Sourcing流程的完善度、业务遵从性及端到端流程效率负责