业务人才发展专家
🤖 AI 估测：¥30K-50K
发布时间：26 天前
ℹ️关于这个职位
作为业务人才发展专家，您将深入业务一线，负责搭建公司的人才标准与评估体系，并定期开展人才盘点工作
核心目标是确保组织的人才策略与业务发展节奏相匹配，通过推动人才管理机制建设，持续提升组织的人才密度，为业务扩张和组织升级提供关键支撑
✓工作职责
搭建人才标准体系 深入理解公司战略方向、业务模式及组织发展阶段，结合不同业务条线、关键岗位和人才梯队建设需求，建立分层分类的人才标准体系，包括但不限于关键岗位画像、核心能力模型、任职资格标准、潜力人才识别标准等，为人才选拔、培养、晋升和配置提供统一依据
建立人才评估与识别体系 基于业务特点和组织发展目标，设计并持续优化人才评估机制与方法，搭建覆盖能力、绩效、潜力、价值观匹配度等维度的人才评估体系
推动测评工具、访谈校准、评审机制等在组织内落地，提升人才识别的科学性、准确性和一致性
开展人才盘点与现状评估 结合组织架构、关键岗位分布、人员结构及业务阶段需求，定期开展人才盘点工作，系统评估组织当前人才储备、梯队健康度、关键岗位风险、核心人才流失风险以及人才供需匹配情况，形成组织人才现状诊断与分析报告，为管理层决策提供支持
深度理解业务，支撑人才与业务匹配 深入业务一线，理解业务战略、业务链路、组织分工、岗位设置及关键成功要素，识别不同业务阶段的人才需求变化
能够从业务全链路视角出发，判断关键岗位能力要求及人才缺口，推动人才策略与业务发展节奏相匹配
推动人才管理机制建设与人才密度升级 围绕高绩效组织建设目标，建立和完善人才管理机制，包括核心人才管理、关键岗位继任、人才梯队建设、后备人才培养、人才流动与优化等，持续推动组织人才密度提升，支撑业务扩张、组织升级和关键能力构建
⭐最低要求
本科及以上学历，具备 5 年及以上人才发展 / 组织发展 / HRBP / 人才管理相关工作经验，有中大型企业、快速发展型企业或复杂业务组织经验
在 人才标准建设、人才评估体系、人才盘点、梯队建设、关键人才管理 等方面有较为完整的方法论和实操经验，能够独立设计并推动项目落地
具备较强的 业务理解力和组织洞察力，能够深入理解业务逻辑、业务全链路和岗位价值，真正从业务发展出发制定人才策略
优秀的协同能力、数据分析能力、结构化思维和项目推动能力，能够从复杂信息中提炼关键问题，形成可执行的人才解决方案