负责设计覆盖订单-仓储-物流-关务的全链路交付架构，制定细分模块（如订单履约时效、仓储周转效率、物流成本、清关合规率）的量化目标，并联动各职能团队输出可落地的执行方案，闭环跟踪目标达成进度
负责统筹内外部资源（如供应链能力、系统工具、人力配置），设计适配业务需求的标准化SOP操作流程、交付IT系统需求方案及人力支撑规划，确保交付动作可复制、可监控
负责对标全球交付领域最佳实践，识别订单管理、仓储运营、物流路径、关务合规等环节的优化机会点，推动交付方案的前瞻性迭代
负责主导跨职能流程优化项目，推动系统性解决方案落地