全球交易架构设计 主导全球多种订单类型（2B、2C、调拨、领用等）下的订单流、资金流、信息流设计
构建并维护订单领域的业务架构（BA）与信息架构（IA），确保方案具备全球可扩展性与本地合规性
全渠道流程固化与IT一体化 负责从订单到现金端到端流程的优化，基于各BU经营需求与底层ERP/OMS/WMS系统的集成
深度参与IT系统演进决策，确保技术实施不偏离业务本质逻辑
智能化变革 (AI + 订单管理) 利用大模型（LLM）等前沿技术，主导2B领域智能客服系统、自动化订单审核、智能拆单、库存分配等场景的落地，实现从“人力驱动”向“算力驱动”的转型
跨职能协同与专家协同 带领订单物流部“解决方案组”的订单专家组，协同仓储、物流、关务专家，将碎片化的专业能力封装成标准化的交付产品，支撑BU交付代表快速响应市场
团队管理与能力建设 领导并辅导全球订单业务专家小组，建立领域知识和方案库，提升团队在复杂逻辑设计上的专业深度