一、AI应用场景落地及效能提升
深入分析生产采购业务各环节，识别采购/供应链中可被AI自动化或增强的高价值场景机会点，在供应链各业务模块中嵌入AI解决方案设计，输出实施路线图方案，并主导或监控落地执行
持续跟踪前沿AI技术与工具，评估并引入适合供应链场景的新能力
衡量AI效能产出，建立效率提升量化指标体系
二、团队赋能与AI能力提升
研究评估市场上主流AI工具，建设AI工具使用规范与最佳实践库，降低全员AI使用门槛
赋能部门全员产出AI Agent或Skill，通过多种方式，推动AI思维方式在组织内普及并建立AI应用知识库，沉淀实践与方法论，提升组织整体的AI应用素养，推动部门整体AI转型