负责物料采购履行，包括采购订单下单、到货及逆向、验收付款等全生命周期管理
2、通过供需匹配识别供应风险，及时预警并推动解决
管理供应商三级备货等策略执行，支撑供应保障策略落地
3、及时识别和预警供应商关停并转、突发事件等导致的供应风险，推动供应保障措施制定，确保供应保障措施的执行落地
4、基于供应商交付绩效结果，组织对供应商进行供应绩效评估及沟通，跟踪完成供应商绩效沟通和整改
5、了解所负责品类供应商的交付体系审核条款，并通过对供应商进行交付流程、IT系统、内控等系统化的基础赋能，提升交付能力及协同效率
6、通过供应商沟通协同，达到供需平衡，使库存达到良好水平，有效降低不良存货