订单管理：对接销售订单流程，负责销售订单接单、审批流程、物流追踪、签收验收、开票结算、逆向物流管理等
交付管理：负责服务器、核心部件、网络设备交付管理，对接供应商进行生产计划，确保按时下达物料订单、追踪交付、系统级齐套、测试出厂等环节，保障交付时效
数据分析与决策支持：运用数据分析工具，对供应链各环节进行监控和分析，为管理层提供决策支持
供应商管理：负责供应商供应策略管理，建立完整的监管和协同机制，促进供应商持续改进，确保物料质量与交付的可靠
风险管理：识别供应链中的潜在风险（如供应中断、质量问题、成本波动等），制定应对策略，降低风险影响
保障供应链供应安全，提升端到端交付效率
弹性供应能力：优化并完善战略储备、弹性交付、安全库存等相关机制
供应生态管理：搭建供应有保障成本有优势的健康可持续供应链生态，持续优化分级生态竞争体系，不断拓展行业影响力