日立能源
Global Supplier Development Engineer - Insulation and Chemicals
Global Supplier Development Engineer - Insulation and Chemicals
发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
重庆市 / 合肥市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
质量管理
供应商审计
供应商开发
化学工程
持续改进
绝缘材料
质量保证
APQP/PPAP
P-FMEA
SAP Ariba
AI 估算 · 35k–55k
作为跨国巨头企业的高级技术专家岗，需要10年以上特定行业经验，掌握稀缺的化工与质量管理复合技能，且涉及全球业务，市场竞争力强。
职位详情
关于这个职位
作为全球供应商开发工程师，您将负责日立能源变压器业务单元在绝缘和化学品领域的全球供应商管理工作
核心职责包括领导供应商资格审核、执行现场审计、监控供应商绩效并推动持续改进，确保关键原材料符合技术和质量要求
这是一个需要深度行业知识、强大分析能力和国际协作经验的高级技术岗位
最低要求
拥有化学工程、过程工程、材料工程、高分子科学或化学（或类似）专业的学士和/或硕士学位
在化学品或绝缘材料行业（例如化学品、塑料、油漆、变压器油、绝缘纸、压板生产）拥有10年以上质量保证或供应商开发经验
强大的分析和解决问题的能力，能够做出数据驱动的决策，并拥有生产流程评估的扎实经验，深刻理解化工生产环境中的质量控制/保证方法
深入了解质量和持续改进工具（Kaizen, DMAIC, A3, 8D, 5Why分析），精通APQP/PPAP, P-FMEA, 过程控制计划, SPC和检验流程
能够以结构化、积极主动和结果导向的方式同时管理多个项目，并具备出色的沟通技巧，以便在国际环境中进行有效互动
愿意经常为供应商审计和评估进行国际差旅
工作职责
通过进行SAP Ariba评估和执行全球现场审计来领导供应商资格认证流程，以确保供应商的合规性和能力
根据审计发现和确定的流程改进，在供应商处实施改进措施，促进更好的协作和质量成果
监督全球零部件批准流程，确保供应商的材料和组件满足变压器业务单元关键材料的技术和运营要求
监控供应商绩效指标并推动年度供应商绩效评估流程，以识别和解决绩效不佳的供应商
制定并实施供应商绩效恢复行动计划，与供应商密切合作以确保纠正措施的有效性，并通过领导根本原因分析和确保纠正措施的正确实施来解决与供应商升级的不合格问题
在全球层面推动供应商管理流程的持续改进，反思经验教训并在整个业务单元推广最佳实践
领导供应商质量与开发领域的关键SCM工具/系统改进项目，并担任关键全球品类单一/唯一来源消除项目的项目负责人
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全和诚信的核心价值观，这意味着为自己的行为负责，同时关心同事和业务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球能源技术巨头工作，接触顶尖的行业标准、复杂的全球供应链和大型项目，视野开阔
- 技能壁垒高：专注于化工/绝缘材料这一细分领域，结合质量工程与供应链管理，形成的复合技能稀缺且价值高
- 职业稳定性强：所在行业（电力基础设施）和公司（跨国巨头）通常提供稳定的职业发展和福利保障
- 沟通协调复杂：作为总部与全球供应商之间的桥梁，需要平衡公司标准与供应商实际情况，处理跨文化冲突
- 技术要求精深：不仅需要懂质量体系，还必须深入理解化工生产过程，技术学习曲线陡峭，入门门槛高
- 适合拥有扎实化工或材料工程背景，热爱解决复杂技术问题，并希望在国际化平台上将技术专长应用于供应链和质量管理的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 工作强度与压力：需频繁进行国际差旅执行审计，同时处理多个供应商的紧急质量问题，对时间和压力管理要求高
角色解读
- 专业纵深发展：可成为特定材料领域的全球首席质量专家或供应商开发总监，制定集团层面的战略标准
- 管理路径拓展：凭借对供应链的深刻理解，可转向更广泛的供应链管理、运营管理或品类采购管理等领导岗位
- 主导全球供应商的资格审核与现场审计，确保其生产流程与产品质量符合公司严苛的技术标准
- 监控并分析供应商绩效数据，针对低绩效供应商制定并推动改进与恢复计划，解决重大质量问题
- 领导供应链工具优化及关键物料单一来源消除项目，在全球层面推动供应商管理体系的持续改进
- 深厚的化工或绝缘材料行业知识，精通APQP/PPAP、FMEA、SPC等全套质量工具与方法论
- 强大的数据分析与问题解决能力，能基于审计发现和绩效数据，驱动供应商进行根本原因分析和流程改善
- 出色的项目管理和跨文化沟通能力，能够同时管理多个国际项目，并与全球供应商有效协作
申请策略
- 在申请前，深入研究日立能源变压器业务的产品线和其在华布局，理解该职位对保障本地化生产的关键作用
- 准备在面试中展现对‘安全与诚信’这一公司核心价值观的理解，并结合过往经历举例说明如何践行
- 重点突出在化学品或绝缘材料行业（如变压器油、绝缘纸）超过10年的质量或供应商开发具体经验
- 用STAR法则详细描述1-2个成功领导供应商审计、解决重大质量事故或推动成本/质量显著改善的项目案例
- 清晰列出所掌握的专业工具和体系，如SAP Ariba、APQP/PPAP、FMEA、SPC、DMAIC等，并说明应用场景
- 如果对日立能源使用的SAP Ariba不熟悉，可提前了解其供应商管理模块的基本逻辑和常见评估维度
- 深入复习化工生产中的关键工艺控制点和常见失效模式，准备用专业术语讨论绝缘材料的生产与质量控制
- 强化用数据呈现问题和成果的能力，练习如何将复杂的审计发现转化为清晰的可视化图表和行动报告
面试指南
- 针对行为类问题（如处理案例），采用‘情境-任务-行动-结果’(STAR)结构回答，重点突出你的分析逻辑、采取的具体行动和可量化的成果
- 针对技术或流程类问题，先阐述通用的方法论或标准框架，再结合一个具体的行业或项目实例进行说明，以展示理论联系实际的能力
- 请分享一个你处理过的最复杂的供应商质量不合格案例，你是如何分析根本原因并推动有效纠正的？
- 你如何设计和执行一次全面的供应商现场审计？请谈谈你的审计流程和关键检查点
- 当供应商的改进计划屡次达不到预期效果时，你会采取哪些升级措施？
- 你如何平衡推动供应商严格执行标准与维护良好的商业合作关系？
- 请谈谈你对绝缘材料（如变压器油或绝缘纸）关键质量指标和生产工艺的理解
- 精心准备2-3个能全面展现你供应商开发和质量改进能力的完整项目案例，确保细节清晰、数据扎实
职位点评
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