全程紧跟车型项目的质量各方面，从源头准入、项目过程质量、产线质量、车厂售后质量各环节确保车型项目达到Robotaxi运营所需的车辆质量目标
面向Robotaxi运营的质量要求，在车型项目的全生命周期，实施Robotaxi工况特有的质量管理，并驱动OEM进行硬件闭环改进：
在项目初期设定车辆质量目标，与OEM合作伙伴共同搭建车型项目质量管理方法和实施路径
在项目过程中，对内组织内部质量评审，对外协同监督OEM负责的质量评审，灵活利用APQP/PPAP等质量管理工具，确保项目关键阀点前的质量问题有效关闭和闭环，特别是SOP前质量评估
在与OEM车辆项目问题的解决中，有机的和工程师、QA、测试、项目经理、生产团队合作，充分利用数据分析，定义归因规则，推动车辆质量提升和问题解决，确保各试制阶段的质量目标达成
量产后，推动质保和售后问题响应机制的落实，建立质量索赔与售后激励机制，从质量角度确保OEM及其售后团队及时解决车辆问题，并评估对Robotaxi运营的影响
对外代表项目组对接OEM质量，确保原车质量基线
对内确保自动驾驶方案与原车集成前装不引入新问题，建立可追溯的质量体系