麦格纳
Engineer Strategic Commodity
Engineer Strategic Commodity
发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
南昌市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链管理
合同谈判
国产化
成本分析
战略采购
机械制造
风险识别
RFQ
AI 估算 · 12k–20k
岗位要求复合型技能（技术+商务），在汽车供应链领域价值高，且位于南昌，薪资具有市场竞争力。
职位详情
关于这个职位
这是一个战略采购工程师岗位，主要负责汽车动力总成领域生产性物资的采购全流程管理
你需要制定采购策略与计划，进行供应商开发、价格谈判与成本控制，并管理供应商绩效与风险
这是一个连接技术、商务与供应链的综合型岗位，在跨国汽车零部件巨头中扮演关键角色
最低要求
教育程度：大学本科及以上，大学英语四级或以上，机械制造或相关专业
工作经验：机械类行业3年以上生产工作经验，2年以上采购工作经验
专业技能要求：机械制造、成本分析、相关法律知识、国内（外）贸易及物资采购管理知识
能力要求：具备好的沟通技能，一定的财务分析能力，工作认真严谨细致，较强的团队合作与执行力
其他特殊要求：无
工作职责
建立制度、流程与计划：根据公司未来5年采购规划、采购策略、部门年度业务重点，收集所属生产性物资零件类别采购信息提出零件类别物资采购策略建议，并参与拟定生产性物资有关采购管理制度和流程
根据年度销售大纲，编制所属类别物资年度采购计划，并具体执行
采购寻源：基于分析结果提出生产性物资国产化建议，草拟整合、优化国内生产性物资供应商链的框架
收集、整理与分析外部与内部生产性物资供货商信息，推荐并汇总潜在生产性物资所属类别供应商
组织完成所负责类别的生产性物资供应商开发导入审批
价格谈判，合同签订执行：组织所负责类别的生产性物资新产品采购寻价、价格分析及价格谈判
参与采购合同的商务洽谈，起草并确定所属生产性物资合同条款、价格及货款支付协议，监督合同执行
组织新品供应商选点、样件送样：编制发放供应商寻价函，收集供应商的RFQ
完成新产品供应商选点、样件送样
签订单独供货合同和下达物资采购订单
成本控制：组织供应商进行成本分析工作，关注原材料市场价格变化，不定期对所采购物资进行价格评估，探询成本降低的方法和手段
按降成本目标分解到各供应商并组织实施
建立并完善供应商数据库：建立并完善所属物资供应商数据库，数据库中包括现有供应商与潜在供应商的各类信息
提出供应商评价、筛选、退出、监控、分类管理制度建议，对供应商实行分级管理
对供应商进行风险识别和管理
供方管理：协助推动供应商产能管理
支持协助协调解决供应商交付问题
遵守与执行体系要求：遵循国家和政府有关劳动、产品质量、环境保护、职业健康安全等方面的法律法规及其他要求
负责本业务范围的质量、环境、职业健康安全管理工作
认真贯彻执行国家及行业管理部门有关环境保护、安全生产法规和政策
负责供应方环保安全许可资质的审核，负责要求供应方提供符合安全要求的物资
检查监督本部门员工严格执行安全操作规程，遵章守纪，防止发生事故
领导交办的其他业务
优先资格
如有相关工作经验或者表现优异，或应届毕业生表现优异者，以上任职资格要求可适当放宽
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球顶级汽车零部件供应商工作，能接触先进的行业技术和全球供应链体系，视野开阔
- 技能复合性：岗位横跨技术、商务和供应链，能培养极强的综合能力和商业敏感度，职业护城河宽
- 行业前景：处于汽车产业变革（电动化、智能化）的核心供应链环节，经验积累价值高，需求稳定
- 沟通复杂度高：需与内部技术、生产部门及外部众多供应商频繁沟通，对人际处理和问题解决能力要求高
- 知识更新快：需持续跟进原材料市场波动、新技术应用（如新能源相关部件）及法规政策变化
- 适合具备工科背景（特别是机械类）、对商业感兴趣、注重细节、善于沟通协调，并希望在汽车供应链领域长期发展的求职者
缺点 / 挑战
- 职业发展清晰：公司内部有明确的岗位职责和晋升通道，且支持员工在不同岗位间挑战与发展
- 工作压力：需要平衡成本、质量、交付等多重目标，协调内外部资源，面临持续的降本和供应保障压力
角色解读
- 专业纵深发展：可成为特定品类（如铸件、电子件）的采购专家或成本分析专家
- 管理路径晋升：积累经验后可向采购经理、供应链经理等管理岗位发展，负责更大范围的采购业务或团队
- 跨领域拓展：凭借对技术和商务的深入理解，可向项目管理、供应商质量工程师（SQE）或战略规划等岗位转型
- 负责汽车动力总成生产性物资的采购策略制定与年度计划执行，确保供应稳定与成本最优
- 主导新供应商的开发、审核与导入，以及现有供应商的绩效评估、分级管理与风险监控
- 组织价格谈判、成本分析及合同签订，持续推动降本目标在供应商端的落实
- 管理供应商数据库，协调解决交付问题，并确保采购活动符合质量、环保与安全法规要求
- 需要扎实的机械制造专业知识，以理解所采购物资的技术特性和成本构成
- 必须具备出色的商务谈判、成本分析和合同管理能力，能够为公司争取最佳商业条款
- 需要强大的沟通协调和项目管理能力，以高效管理内外部（生产、供应商）多方关系
- 应熟悉供应链管理全流程、相关法律法规，并具备一定的财务分析和风险识别意识
申请策略
- 仔细研究麦格纳动力总成（Magna Powertrain）的业务和产品，在申请和面试中展现你对公司具体业务的了解
- 关注职位描述中强调的“多元化”和“员工发展”文化，在沟通中体现你的团队合作精神和长期职业规划与公司文化的契合度
- 重点突出在机械制造行业的生产和采购双重工作经验，特别是降本、供应商开发或国产化项目的具体成果和数据
- 详细描述参与过的完整采购项目案例，包括寻源、谈判、合同签订到供应商管理的全流程角色与贡献
- 展示你的成本分析能力、合同/法律知识应用实例，以及使用相关工具（如ERP、数据库）进行供应商管理的经验
- 强调跨部门沟通（如与技术、质量部门协作）和解决复杂供应链问题的实际案例
- 提前复习和巩固机械制造基础知识，以及成本分析（如Should Cost模型）和财务分析的基本方法
- 深入了解汽车行业，特别是动力总成技术的发展趋势、主要原材料市场以及相关的环保、安全法规
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你在其中的具体行动、决策依据和可量化的成果
- 在回答涉及处理冲突或难题时，展现你的系统性思维：从问题识别、根本原因分析、制定多套方案、协调资源执行到总结预防的全过程
- 将你的回答与岗位的核心价值（成本控制、供应保障、风险管理、战略贡献）紧密联系起来，展示你的商业意识和全局观
- 请分享一个你成功降低采购成本的案例，你具体是如何分析和谈判的？
- 当遇到供应商交付延迟，严重影响生产计划时，你会如何处理？
- 你如何评估和选择一个新供应商？会关注哪些关键指标？
- 请描述一次你遇到的最困难的商务谈判，你是如何准备的？结果如何？
- 你如何理解‘战略采购’？这个岗位与普通采购员的核心区别是什么？
职位点评
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