麦格纳
Manager Logistic
Manager Logistic
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
南昌市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
Mafact体系
团队管理
库存控制
成本核算
物流管理
生产计划
第三方物流管理
精益生产
变速器制造
AI 估算 · 18k–28k
该职位要求复合型管理技能，涉及生产、物流、团队及供应商管理，在汽车制造行业属于核心运营岗位，市场竞争力强，薪资水平较高。
职位详情
关于这个职位
这是一个在汽车零部件巨头麦格纳动力总成事业部担任的物流经理职位
您将负责工厂的物流与生产计划体系（MPL）的建立与实施，管理生产排程、库存控制，并监督第三方物流服务商（3PL），确保生产有序、高效、低成本地运行
同时，您需要管理团队，并负责试制项目的生产计划与交付
最低要求
教育程度：大学本科及以上学历，大学英语四级或以上，工程或管理等相关专业
工作经验：3年及以上生产及物流等相关管理工作经验，2年及以上团队管理经验
专业技能要求：了解统筹运营学知识，掌握机械制造知识，熟悉变速器生产加工相关材料，熟练运用生产计划、物流管理、仓储管理、成本核算、经济管理等知识
能力要求：具备较强的组织与协调能力，较强的物流规划能力，具备较强的沟通能力和问题分析与解决能力等
其他特殊要求：1）认真贯彻执行国家及行业管理部门有关环境保护、安全生产法规和政策
）严格执行安全环境管理制度，安全操作规程，遵章守纪，防止发生事故
）主动发现各类环境安全事故隐患并积极报告整改
）积极参加各项环境安全培训和活动，提出合理化建议
工作职责
制度与规划：1）根据公司规划组织建立工厂MPL管理体系，并协调实施，确保MPL管理的有效性
）审核工厂MPL预算，并监督工厂MPL预算的执行，有效控制工厂MPL费用与成本
生产交付管理：1）根据主生产计划，审核工厂生产排程，并监督执行，以确保工厂生产有序开展
）监督各车间生产计划执行进度，及时发现问题，并组织分析与解决，确保生产计划按时按量按质完成
库存控制管理：1）按公司指标要求，分析在制品库存指标，控制合理库存
）组织编写与审核工厂库存控制目标、并进行日常的库存分析和跟踪
）审核呆滞料处理申请
）监督物料出入库管理，审核并批准权限范围内的仓储费用
）运用Mafact体系的精益理念和工具，管理工厂内部仓储，做好物料的收、发、存，并定期盘点，对工厂内物料和产品进行全过程管理
对3PL进行日常监控：1）参与对第三方物流供应商的寻源和选择
）督促第三方物流建立质量管理体系和存货管理体系并会签相关流程，督促其按照体系要求进行运行
）协调并支持解决第三方物流与供应商和MPJ各生产单位的日常作业问题
试制生产计划管理：1）承接项目样机生产需求，编制试制科生产排程
）生产完成情况，并按期汇报报表
）样机及样件按计划执行，协调生产过程的问题
）样机发货管理，配件、样机、整车发运安排
科室业务及团队管理：1）协助负责部门费用的管理、控制部门预算
）协助组织开展部门岗位招聘、内部培训及绩效管理
）协助负责部门团队建设、培养及储备业务及管理人才
遵守与执行体系要求：1）遵循国家和政府有关劳动、物流、环境保护、职业健康安全等方面的法律法规及其他要求
）负责本业务范围的质量、环境、职业健康安全管理工作
优先资格
如有相关工作经验或者表现优异，以上任职资格要求可适当放宽
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球汽车零部件巨头工作，能接触行业领先的技术、流程和全球供应链网络，视野开阔
- 技能复合：岗位融合了生产、物流、财务和团队管理，能快速培养成为复合型运营管理人才
- 行业稳定：汽车制造业供应链管理是核心职能，职业需求稳定，经验价值高
- 协调复杂：需要频繁与制造、采购、质量、第三方物流等多方沟通协调，处理突发问题的能力要求高
- 适合拥有3-5年制造业物流或生产管理经验，希望在国际化平台向中层管理发展，并具备较强系统思维和解决问题能力的求职者
缺点 / 挑战
- 发展清晰：公司明确提供多元化职业道路和挑战不同岗位的机会，内部成长路径可见
- 压力较大：需同时确保生产交付、成本控制和库存健康，在多目标平衡中面临持续压力
- 要求全面：不仅需要专业物流知识，还需懂制造工艺、财务和团队管理，对个人综合能力挑战大
角色解读
- 专业纵深：可向供应链总监、工厂运营总监等高级管理岗位发展，负责更复杂的供应链网络优化
- 横向拓展：凭借在汽车制造领域的运营经验，可转向其他高端制造业（如航空航天、新能源）的供应链管理岗位
- 管理晋升：积累丰富的团队与项目管理经验后，有机会晋升为事业部或工厂的更高层管理者
- 负责工厂物流与生产计划体系（MPL）的搭建、预算审核与成本控制，确保管理体系有效运行
- 监督生产排程执行与库存水平，运用精益工具管理仓储，确保生产按时交付且库存合理
- 管理第三方物流供应商（3PL），参与其寻源、体系建立并协调解决日常运营问题
- 负责试制项目的生产计划、问题协调与样机发运管理，并协助进行团队建设与人才培养
- 精通生产计划、物流与仓储管理的全流程知识，并能进行成本核算与分析
- 具备较强的组织协调与物流规划能力，能够有效管理内部团队与外部供应商
- 熟悉汽车零部件（特别是变速器）制造工艺与相关材料，并了解Mafact等精益生产体系
- 拥有优秀的问题分析与解决能力，以及跨部门沟通协作能力
申请策略
- 深入了解麦格纳动力总成的业务和产品，在申请和面试中展现出你对公司及所在行业的兴趣和认知
- 关注职位描述中强调的“安全、环境、质量”体系要求，在材料中适当体现你在这方面的合规意识和实践经验
- 重点突出在汽车或高端制造业的生产计划、库存控制或物流优化方面的具体项目经验和量化成果（如提升交付率、降低库存成本）
- 详细描述团队管理经验，包括团队规模、培养下属、绩效管理等方面的具体事例
- 展示与第三方物流供应商或跨部门（如采购、生产）协作解决复杂问题的成功案例
- 如有Mafact、精益生产或类似体系的应用经验，务必明确列出并说明取得的成效
- 提前复习和梳理生产计划排程、仓储管理、物流成本分析的核心方法论和常用工具
- 加强对汽车动力总成（特别是变速器）基本制造工艺和材料的了解，以更好地理解业务背景
面试指南
- 对于行为类问题（如案例分享），采用STAR（情境-任务-行动-结果）结构回答，重点突出你的分析过程、具体行动和可量化的成果
- 对于管理类问题（如团队或供应商管理），展示你的系统性管理思维，包括标准建立、过程监控、沟通协调和持续改进的完整闭环
- 对于情景类问题（如冲突处理），体现你的原则性（如公司利益、体系要求）和灵活性（沟通技巧、共赢方案）的结合
- 请分享一个你成功优化生产计划或降低库存水平的案例，你当时面临的挑战、采取的行动和最终结果是什么？
- 你如何管理和评估第三方物流服务商（3PL）的绩效？如果出现交付延迟或服务质量问题，你会如何处理？
- 在跨部门协作中（如与制造、采购部门），如果出现目标冲突，你通常如何协调和推进工作？
- 请谈谈你过去管理团队的经验，你是如何设定目标、分配任务并激励下属的？
- 你如何理解并应用精益生产（如Mafact体系）的理念到日常的物流与仓储管理中？
职位点评
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