主要岗位职责：协助领班有效管理班组成员实现既定的业务目标并提高生产效率
完成过程检和巡检以确保团队最高质量达成生产目标
检查区域内员工的标准化作业符合性，在编制标准化作业文件时提出有益建议
熟练运用JI指导培训员工，识别班组内员工在工作领域的偏差，并以结构化的方式不断解决问题
有目标的领导，启发、激励和挑战，使员工做到最好
具体工作：
开班及交接班（工作占比：15%）：审查交接班信息、调整工作分配、检查5S及设备物料、组织班前会、准备交接班沟通信息
常规工作（工作占比：35%）：协助领班处理现场问题、质量控制与过程抽检、响应Andon求助、代理领班日常管理、临时顶岗、协助培训与检查标准化作业、支持TPM、执行LPA
问题解决（工作占比：15%）：执行问题上报流程、维持提升5S标准、参与8D并提供数据、支持持续改善
标准化工作（工作占比：25%）：参与标准化工作的维护、培训和持续改进
定期观察团队成员执行标准化工作并记录
使用TWI-JI方法培训
维护培训矩阵
领导任务（工作占比：10%）：维护看板数据并上报异常
协助领班开展团队激励、沟通和管理（TWI JR）
遵守与执行体系要求：组织学习安全环保制度、开展安全环保教育、做好新员工三级安全教育、管理班组区域安全、按流程处理事故、组织识别环境因素和危险源
领导交办的其他业务