Senior Planning Manager_China

优缺点分析

角色解读

• 可晋升至大中华区供应链总监或亚太区供应链领导角色，负责更广区域的战略规划
• 也可向数字化转型或供应链咨询方向发展，成为行业专家
• 领导大中华区的端到端供应链规划，包括需求预测、供应计划、库存管理和S&OP流程
• 与销售、市场、财务等跨部门团队协作，确保供应链与业务目标一致，并推动持续改进和数字化转型
• 管理供应链风险，优化网络决策，并在领导团队中贡献战略方向
• 深厚的供应链规划经验，精通MRPII、DRP等规划系统，具备S&OP和库存管理知识
• 强大的领导力和团队管理能力，能够激励和培养高绩效团队
• 优秀的跨部门沟通能力，英语流利，能有效与全球团队协作

申请策略

• 了解BP的可持续发展目标和数字化转型方向，在面试中展现与之契合的经验和愿景
• 提前准备关于供应链风险管理和网络优化的案例，突出分析能力和决策力
• 突出您领导供应链规划团队的经验，特别是S&OP、需求预测和库存优化的成功案例
• 强调数字化转型或改进项目的成果，如效率提升、成本节省等量化数据
• 展示跨职能协作和全球沟通能力，附上英语水平证明
• 若未持有APICS CPIM/CSCP认证，可考虑提前准备以增加竞争力
• 熟悉BP的业务领域（能源、零售）可能成为加分项

面试指南

• 对于流程类问题，使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答
• 对于领导力问题，强调您如何平衡授权与指导，关注团队成长和绩效
• 对于数字化转型问题，突出技术应用（如规划系统、数据分析工具）和业务价值
• 请描述您如何领导S&OP流程并改善预测准确性？
• 您如何处理供应链中断风险？请举例说明
• 您如何激励和培养规划团队，以提升整体绩效？
• 请分享您主导的供应链数字化转型项目，具体步骤和成果是什么？
• 您如何与销售、财务等跨部门协作以达成业务目标？