Supply Chain Planning Manager_RM

优缺点分析

角色解读

• 可向高级供应链经理或区域供应计划总监方向发展，负责更大范围的计划团队
• 也可转型为供应链解决方案专家，专注于流程优化和系统实施
• 在BP这样的大型跨国公司，有机会轮岗到其他地区或业务部门
• 负责中国PU的物料需求计划(MRP)，确保生产所需物料按时到位，避免断料或缺货
• 与生产计划员和采购团队协作，平衡需求、供应、库存和成本，优化物料流动
• 分析库存数据，识别慢动、过期或过剩物料，推动改善措施以降低库存成本
• 维护ERP系统中的计划参数（如安全库存、提前期），确保系统自动建议的准确性
• 扎实的MRP逻辑和供应链计划知识，能够理解需求与供应的平衡
• 熟练使用ERP系统（如SAP/JDE）和Excel进行数据分析与报告
• 良好的沟通和跨部门协作能力，能与采购、生产、物流等多方协调
• 具备库存优化和短缺分析能力，能制定纠正行动计划

申请策略

• 了解BP的业务（能源、石油化工）和供应链特点，在面试中展现对行业理解
• 关注BP的企业文化（安全、多元化等），在回答中体现价值观契合
• 突出在MRP/ERP系统中的具体操作经验，如使用SAP/JDE进行物料计划、参数设置等
• 量化过往成就，例如将库存周转率提升XX%、缺料率降低XX%等
• 强调跨部门协调案例，尤其是与采购、生产、物流等团队合作解决供应问题的经历
• 如果有持续改进或流程优化的项目经验，务必详细描述
• 提前学习或巩固JDE/SAP的物料计划模块操作，熟悉MRP运行逻辑
• 提升Excel高级技能（如数据透视表、VLOOKUP、宏）以应对数据分析需求

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，清晰展示问题解决过程
• 数据分析+行动：先描述如何用数据发现问题，再说明采取的协调或参数调整措施，最后量化效果
• 沟通协作：强调与多部门沟通的步骤，展现利益相关者管理能力
• 请描述一次你通过MRP系统解决缺料问题的经历
• 如何平衡库存持有成本和服务水平？请举例说明
• 当生产计划突然变更导致物料短缺时，你会如何应对？
• 你如何设置安全库存？考虑哪些因素？
• 请分享一个你推动供应链流程改进的案例