江森自控
Business System Practitioner
Business System Practitioner
发布于 大约 3 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
项目管理
持续改进
流程优化
领导力
kaizen
沟通
六西格玛
培训
战略思维
AI 估算 · 22k–35k
5年精益岗位，上海外企，中等薪资，出差较多但非核心城市，综合市场水平
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责在亚太区推动精益管理（Lean）和持续改进（CI），协助团队解决问题、建立标准化工作流程，并培养精益文化
你将与区域领导层紧密合作，通过实施Kaizen、价值流图等工具提升运营效率，同时承担培训和指导角色
适合有5年以上精益经验、擅长项目推动和跨部门协作的专业人士
最低要求
本科及以上学历，专业为商业、质量、工程或相关领域
至少5年持续改进相关工作经验
有领导业务转型项目的经验，并能带来可量化的业务和客户成果
具备领导力，能够将变革管理与业务需求对齐
出色的沟通和演讲能力，能与领导、客户和同事建立良好关系
具备分析和系统化思维能力，能设计和部署端到端解决方案
优秀的引导和战略思考能力
有培训和指导精益及六西格玛方法和工具的经验
能进行战略思考，将利益相关者输入、绩效指标和指令转化为可执行的计划
主动进行风险管理和问题解决，并掌握适当的升级流程
能接受25-50%的出差
工作职责
作为资源，领导基于区域的问题解决活动
将战略目标从区域领导层向下串联到个人贡献者，确保每个人都理解自己在实现公司愿景中的角色
主动在战略愿景内执行，具备动力和韧性
与区域领导团队紧密合作，促进有效沟通和协作，推动战略举措
作为区域领导团队和关键利益相关者之间的联络人，确保透明有效的沟通
倡导持续改进文化，利用精益方法提升运营效率和效果
识别和降低风险，确保组织的长期可持续性和成功
指导和发展精益实践者、流程负责人及其他领导者，培养成长和发展文化
与全球精益计划保持一致，支持区域实施
实施流程改进方法和工具
支持组织内垂直和水平的整合与对齐
领导与业务战略和优先级一致的改进项目
利用精益方法在关键领域推动流程改进
为所有人员开展和管理精益培训课程
进行根因分析以识别改进机会，推荐合适的技术和业务解决方案
协助建立Obeya Room、价值流图（VSM）、Kaizen工作坊、日常工作安装，并推动行动闭环
与本地领导紧密合作，实施和交付流程绩效的改进
指导其他项目负责人以加速成果并改善持续改进文化
识别关键流程改进机会并领导流程标准化
举办培训课程和工作坊以推广精益方法
主持工作坊和培训，平衡理论知识与实际应用
通过引入新的CI技术、方法和工具来促进创新，并在CI团队中广泛分享见解
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在江森自控这样的全球公司工作，能接触到成熟的精益体系和最佳实践，快速提升专业能力
- 工作内容丰富，涉及培训、项目、战略分解等，不会单调
- 推动变革面临文化阻力，需要较强的沟通和说服能力
- 适合有5年以上精益或六西格玛经验、喜欢带项目、善于培训和推动变革的求职者，能接受一定频率的出差
缺点 / 挑战
- 职位直接与区域领导层互动，有较高的能见度和影响力，有利于职业发展
- 出差频率较高（25-50%），可能影响工作与生活的平衡
- 精益领域相对成熟，可能缺乏新鲜的技术挑战
角色解读
- 从区域精益实践者成长为精益专家或精益经理，负责更大范围的改进项目
- 转向业务系统领导角色，主导公司级持续改进体系的设计与推广
- 积累制造业或运营管理经验后，可向运营总监或工厂厂长方向晋升
- 推动精益管理在区域内的落地，包括组织Kaizen工作坊、价值流图等活动，解决运营中的低效问题
- 与区域领导层合作，将战略目标分解为可执行计划，并监督改进项目的进展
- 培训并指导团队成员及流程负责人，建立持续改进的文化和能力
- 定期出差到不同工厂或办公室，现场支持改进活动并评估效果
- 精通精益管理和六西格玛方法论，能熟练运用VSM、Kaizen、A3等工具
- 具备出色的引导和培训能力，能够设计和实施有效的培训课程
- 强大的项目管理和变革管理能力，能推动跨部门复杂项目
- 良好的战略思维和系统思维，能将高层目标转化为日常行动
申请策略
- 深入了解江森自控的业务（楼宇科技和工业），在面试中展示你如何将其战略与精益改进结合
- 突出你领导或参与过的精益/六西格玛项目，特别是量化成果（如成本节省、效率提升百分比）
- 强调你的培训和引导经验，例如作为内部讲师主持过的工作坊次数和参训人数
- 展示你与高层管理团队协作的经历，如参与战略分解或汇报改进成果
- 如果尚未取得六西格玛黑带或精益专家认证，建议提前考取，增加竞争力
- 提高数据分析能力，尤其是用Excel或Minitab进行流程数据分析
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出你的角色和量化结果
- 在回答关于变革管理的问题时，展示你的沟通策略和同理心，强调以数据和事实说服他人
- 请分享一个你主导的成功的持续改进项目，你是如何推动并衡量成果的？
- 当团队成员对变革有抵触时，你如何应对？请举例
- 你如何将公司战略目标分解到日常改善活动中？
- 描述一次你需要协调多个部门共同完成改进项目的经历
- 回顾你过去最成功的2-3个精益项目，准备好详细的数据和案例
- 了解江森自控的主要业务和近期战略，思考如何为他们的运营效率带来价值
匹配度报告
62
综合匹配度
外企精益岗位，技能成长空间好，但出差频繁，生活平衡一般。
适合人群
最适合重视技能成长和职业发展的求职者，愿意通过出差和项目锻炼获得晋升机会。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利60
成长发展75
工作生活50
使命价值65
薪资福利匹配
60中等
薪资处于市场中等水平，未提及额外福利或奖金，但外企稳定性较高，出差有补贴。
薪资信号未披露（AI估算：22K-35K/月）
成长发展匹配
75中等
职位提供丰富的精益技能培养和领导力发展机会，有明确的项目和培训职责，成长路径清晰。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Lean、六西格玛、Kaizen、VSM
成长机会培训、指导、发展
业务类型ambiguous
工作生活匹配
50较低
工作地点在上海市中心，但出差频率较高（25-50%），未提及弹性办公或加班情况，生活平衡挑战较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
65中等
持续改进工作本身有助于提升组织效率，具有正向影响力，但精益在江森自控属于成熟领域，创新空间有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号持续改进、文化
创新程度稳健跟随主流
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