团队管理：负责南京座舱测试团队的组建、日常管理与梯队建设，制定团队目标并推动落地
测试策略：主导座舱系统（HMI、IVI、仪表、HUD、语音交互等）的测试策略制定与执行，覆盖功能测试、性能测试、稳定性测试及用户体验测试
质量把控：建立座舱测试质量标准与评估体系，把控座舱软件版本质量，推动缺陷闭环
自动化建设：规划并推动座舱测试自动化框架搭建，提升回归测试效率
跨团队协同：与产品、研发、标定等团队紧密协作，参与需求评审与技术方案评审，前置识别质量风险
流程优化：持续优化测试流程与方法论，引入行业最佳实践，提升测试效率和覆盖率
汇报与沟通：定期输出测试报告，向管理层汇报质量状态与风险