协助业务建立和完善汽车销售业务流程体系，可以针对业务和管理流程进行诊断分析，完成流程设计合理性和执行有效性评估，并且提出优化落地方案
根据流程体系建立内部控制体系，定期开展内控优化设计合理性和执行有效性评估
识别汽车业务销售、服务、日常运营及财务合规的风险点，协助建立企业风险库管理，能够和业务团队一起提出长期、短期合理的风险应对和改善方案
有项目管理知识和基本能力，能够开展流程优化项目，带领项目团队开展工作，对项目进行全周期管理，包括计划、执行、监督、控制及报告等工作
组织或推进多部门合作的内控流程建设的规范与优化，对业务部门提供内控咨询，并进行相关培训
利用数据分析手段进行业务风险点识别，推动部门数据化、智能化建设