体系建设与升级：主导编制覆盖设计、施工、验收全生命周期的质量安全管理手册，结合 ISO 45001 职业健康安全管理体系、GB/T 19001 质量管理体系要求，优化现有制度流程、检查检验计划等
项目全周期管控：组织各项目进行质量安全管理策划
建立质量安全问题分级管理制度
每月带队对集团重点项目进行飞行检查，针对发现问题，制定整改方案并跟踪闭环，并就典型问题在集团内其他项目中及时宣贯、复查
风险防控与应急管理：组织建立集团项目风险防控机制和应急管理标准
针对不同地域、不同项目特点及法规要求，协同项目团队、施工总包、监理等系统性评估质量安全风险，制定管控方案和应急预案并监督落实
技术赋能与创新：主导开发质量安全隐患管理 APP，实现问题拍照上传、分级处理、整改反馈的全流程线上化，连通项目看板系统实现项目质量安全管理进展实施目视化
培训：拉通内外部各类培训资源，为各类项目提供定制化质量安全管理培训，构建质量安全管理文化