负责供应链项目的交付工作，从全面库存管理角度，规划供应链端到端的管理流程，通过控制关键节点，提高库存周转效率，优化库存结构，提升库存质量，对项目交付质量、整体进度、客户满意度负责
负责识别端到端运营管理流程，制定横向考核和激励机制，协助规划和梳理主数据需求，建立高效的供应链管理体系
依据销售计划与公司拟定的目标，对生产计划、物料采购、供应交付、仓储物流等进行有效管理，提升运营效率
负责供应链数字化产品业务流程设计及优化，深化数字改革，赋能营业
负责项目全生命周期管理，对项目全周期供应与交付业务负责