销售管理与规划：负责品类在各渠道的整体销售管理，制定并实施年度发展规划，整合平台及公司内部资源，带领团队实现销售目标
同时制定月度、季度、年度销售目标，并根据目标提出针对性销售策略
项目与流程优化：负责各个项目的年度销售策略和销售规划，对销售流程、标准、规范等进行把控和优化，提高团队运营效率
市场与竞争分析：结合市场整体行情和行业数据，对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略进行组合分析研究，提出应对措施，有效整合内外部资源，制定相应的发展策略
团队管理与建设：负责部门人员的培训、考核、管理、调整、招聘等工作
建立完善的销售体系，保障部门持续健康发展