统筹管理厂内物料接收、存储、分拣、配送等全流程运作，实时监控现场物流运作状态，及时处理物料短缺、配送延迟、库存异常、MES/WMS系统异常等突发问题，制定应急预案并组织实施，避免因物料问题导致生产停线
库存管理：负责制定合理的物料库存控制策略，组织开展定期的库存盘点工作，确保账物相符，及时处理盘盈、盘亏问题，分析库存差异原因并采取纠正措施，监控物料的保质期和存储条件，确保物料质量符合要求
团队管理与建设：负责现场物流团队的组建、培训、绩效考核和激励
负责对现场物流3PL服务商的管理
安全与质量管理：贯彻执行公司的安全生产规章制度，制定现场物流安全作业规范，确保物流作业过程中的人员、设备和物料安全，组织开展安全培训和安全检查，及时消除安全隐患
监督物流设备的日常维护和保养，确保设备正常运行，提高设备使用寿命和作业效率