依据风险等级，结合新项目需求和量产质量表现，制定和实施Mi-PSS和QMS审核计划
根据现场审核结果，与代工厂（或供应商）、SIE/SQE一起制定Mi-PSS（或QMS）提升计划，协助SIE/SQE开展生产和质量提升工作
针对高风险和低能级代工厂（或供应商），支持SIE/SQE阶段性在代工厂（或供应商）现场提供驻厂辅导
负责内外部Mi-PSS/QMS培训，系统性地提升SIE/SQE和代工厂（或供应商）生产和质量管理水平
依据Mi-PSS（或QMS）模块，梳理高关注度代工厂（或供应商）的薄弱模块，针对性开展专项改善，整体消除生产和质量管理风险
作为Mi-PSS（或QMS）推广大使，不断培训和推进代工厂（或供应商）现场改善，打造Mi-PSS（或QMS）样板工厂，整体提升供应链的管理水平
支持SIE/SQE在新项目爬坡阶段快速识别和遏制代工厂（或供应商）现场生产和质量体系的潜在风险
支持SIE/SQE更新和维护Mi-PSS（或QMS）评级，对于低评级供应商，制定改善计划
制定部门内审流程和交付质量要求，组织定期内审活动，负责内审问题的整改和关闭
和外审专员一起做好部门交付文件的日常审核和优化，支持各功能组、TS各模块流程的编写和指导，保证流程的有效落实及外审无严重不符合项