战略客户开发与管理：深度洞察战略级客户的商业模式及数字化转型需求，制定个性化的产品解决方案
高效推进客户开发全流程，包括触达、商务谈判、签约及长期价值经营
维护高价值客户关系，通过持续服务深化合作，确保客户续约及增购
业务目标达成与资源协同：负责个人及团队销售目标的达成，持续优化销售策略
高效协调产研、运营及市场团队，推动客户需求的快速落地
监控客户合作的全生命周期，确保服务质量和客户满意度
市场洞察与战略优化：系统性分析行业趋势、竞争动态及客户需求变化，提炼关键业务洞察
定期向管理层输出战略客户运营报告，并提出业务优化建议
参与内部策略会议，助力优化有赞K100的整体业务规划
团队赋能与跨部门协作：协助团队负责人优化销售策略与客户管理体系
参与团队能力建设，分享行业经验及最佳实践
推动跨部门高效协作，确保战略项目的顺利执行