霍尼韦尔
Director Eng Pgm Mgt
Director Eng Pgm Mgt
发布于 2 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Ai应用
团队领导
客户关系
工程交付
战略规划
流程自动化
财务管控
项目管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
跨国工业巨头高管岗、薪酬优厚、侧重项目交付与团队管理，现场办公为主。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
8.0万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
41 个在招 · 其中项目与项目集管理 2 个
市场机会
选择适中
天津 · 项目与项目集管理 · 23 个在招
职位详情
关于这个职位
本职位主要负责领导流程自动化工程项目团队，全面把控项目执行进度、交付质量与财务绩效
候选人需与商业团队及客户深度协作以明确项目范围与核心交付物，同时肩负团队梯队建设、人才发展以及推动组织转型与AI生产力创新的战略使命
工作职责
领导并监督流程自动化工程项目团队，确保项目成功执行与高效交付
将项目质量作为关键绩效指标，同时关注交付进度、财务表现（如EAC）及客户承诺
与商业团队和客户紧密协作，明确项目范围、目标与交付物
提供强有力的团队领导力，负责人才发展、继任者培养、员工留存与敬业度提升
推动组织转型与AI生产力创新，营造多元化与包容性的企业文化
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国工业巨头平台，接触前沿工业自动化与AI落地场景
- 高管职级带来丰厚的薪酬福利与完善的职业保障体系
- 传统制造业数字化转型期，推动AI生产力创新存在落地阻力
- 具备丰富工程项目管理经验、擅长跨部门协同与团队建设的资深管理者
缺点 / 挑战
- 需平衡多方利益相关者诉求，项目交付与财务考核压力较大
角色解读
- 向集团级工程副总裁或业务线总经理方向晋升
- 横向拓展至全球供应链或数字化转型战略管理层
- 统筹流程自动化工程项目的全生命周期管理，把控交付质量与财务目标
- 跨部门协同商业与客户团队，精准定义项目范围与核心交付物
- 深厚的工程项目管理与流程自动化领域背景
- 出色的团队领导力与跨文化沟通能力
申请策略
- 提前研究霍尼韦尔在流程自动化领域的最新战略布局
- 准备跨部门冲突解决与复杂项目推进的实际案例
- 突出主导的大型自动化工程项目交付成果及财务管控数据
- 强调团队搭建、人才培养及组织变革的成功案例
- 补充AI技术在工业场景中的应用知识
- 强化敏捷项目管理与精益交付方法论
面试指南
- 采用STAR法则，清晰阐述项目背景、你的核心决策、跨部门协同策略及最终量化成果
- 围绕“目标拆解-资源协调-风险预案-结果复盘”逻辑展开，突出数据驱动的管理思维
- 请分享一个你成功交付的复杂工程项目，你是如何控制质量与预算的？
- 面对项目交付压力与团队人才流失风险，你会采取哪些具体措施？
- 你如何将AI技术实际应用到现有工程管理体系中以提升生产力？
- 熟悉霍尼韦尔核心产品线与行业标杆案例
- 准备体现领导力与变革管理能力的行为面试题答案
职位点评
薪资福利85
成长发展70
工作生活55
使命价值65
薪资福利
85较高
跨国上市公司高管岗位，整体薪酬福利处于市场高位，职业稳定性强。
薪资信号未披露（AI估算：6.0千–10.0万/月）
成长发展
70中等
提供团队管理与组织转型机会，但偏重执行与交付，技术前沿探索空间有限。
技术前沿主流现代技术
技术栈流程自动化、AI生产力
成长机会develop talent and organizational capability、driving retention and engagement、AI-productivity innovation
业务类型profit_center
工作生活
55较低
工业制造类高管通常需常驻厂区/园区，现场办公为主，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
聚焦工业自动化与效率提升，对社会生产效能有正向推动，但非强公益属性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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