Supply Planner

优缺点分析

角色解读

• 可以向更高级别的供应链专家、供应链经理方向发展，负责更复杂的产品线或全球供应网络
• 可以深入技术领域，成为半导体制造与运营的专家，或转向供应链解决方案架构师
• 凭借对AI硬件供应链的深刻理解，有机会参与公司核心业务决策，影响产品战略和客户承诺
• 负责AI芯片从晶圆到成品的端到端供应链规划与生产排程
• 将客户需求和预测转化为具体的工厂生产计划和物料需求
• 持续监控生产进度、产能和库存，识别并解决供应链瓶颈与风险
• 与代工厂、封装测试厂及内部工程、采购、项目团队紧密协作
• 深入理解半导体制造全流程（前端工艺FEOL、后道工艺BEOL、封测OSAT）
• 熟练掌握供应链计划与执行，包括需求预测、产能规划、库存管理和风险缓解
• 优秀的跨部门和跨公司沟通协调能力，能与技术、项目和商务团队有效合作
• 具备数据分析能力，能利用ERP和规划工具维护供应模型和生成报告

申请策略

• 研究Tenstorrent的产品（如RISC-V CPU、AI加速器）和公司在行业中的定位，在申请和面试中展示你对其业务和技术的热情与了解
• 准备具体案例，说明你如何处理过复杂的供应中断、产能短缺或跨部门协调难题，以STAR原则组织回答
• 鉴于远程工作模式，可在面试中主动询问团队协作方式、沟通频率和工具，以展现你对高效远程工作的思考
• 突出与半导体制造（Foundry/OSAT）直接相关的工作经验，详细描述在需求计划、产能规划或生产管理方面的具体项目和成果
• 强调使用的具体工具和系统，例如ERP系统（SAP、Oracle等）、高级规划与排程（APS）软件或数据分析工具
• 列举跨职能协作和与供应商（代工厂、OSAT）管理的具体案例，体现沟通和协调能力
• 在技能部分明确列出“半导体供应链规划”、“产能建模”、“需求预测”、“风险缓解”等关键词
• 如果缺乏直接半导体经验，可以学习半导体制造的基础知识（如FEOL/BEOL流程），并研究相关行业的供应链最佳实践

面试指南

• 对于行为类问题，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你的分析、决策和协调过程
• 对于技术/流程类问题，清晰地阐述你的计划方法论，强调数据驱动、风险评估和跨职能协同
• 对于公司相关问题，结合你对Tenstorrent公开信息（如产品、技术方向）的了解，表达你对其使命的认同和如何贡献价值
• 请描述一个你管理过的复杂的半导体供应链计划案例，你遇到了什么挑战？如何解决的？
• 你如何平衡需求预测与实际生产产能之间的差异？请举例说明
• 如果发现某关键物料的供应存在延迟风险，你会采取哪些步骤来缓解对生产计划的影响？
• 你如何与Foundry和OSAT这类外部伙伴进行有效沟通和协作，以确保计划顺利执行？
• 你对我们Tenstorrent的AI硬件产品以及半导体供应链有何理解？