高级采购工程师（减速器下级子零件方向）

优缺点分析

角色解读

• 在专业路线上，可成为减速器或特定领域的采购专家，或向供应链管理、供应链战略规划等更高级别的职能发展
• 在管理路线上，随着职责范围扩大和团队协作增多，可逐步向采购经理、供应链总监等管理岗位晋升
• 凭借对核心零部件和行业的深度理解，也可横向发展至供应商质量、产品研发或业务拓展等相关领域
• 负责激光雷达核心部件（减速器零件）的供应商开发、寻源和全流程采购管理，确保生产物料按时保质交付
• 深入分析零部件成本结构，主导价格谈判与年度降本项目，有效控制采购成本与库存水平
• 作为公司与供应商的桥梁，维护战略供应商关系，并协同研发、质量、项目等部门推动新产品物料的同步开发
• 需具备扎实的减速器或精密传动行业知识，熟悉齿轮、轴承等关键零部件的材料特性、加工工艺及供应链格局
• 精通成本核算与分析，具备出色的商务谈判能力和合同管理经验，能熟练运用ERP/SRM等采购系统
• 需要强大的跨部门沟通与项目管理能力，能够在敏捷开发环境下协调多方资源，推动采购目标达成

申请策略

• 研究禾赛科技的主要产品（激光雷达）及其在自动驾驶行业的地位，思考减速器零件在其产品中的关键作用
• 面试前，可准备一个关于如何开发新供应商、或如何处理一次严重交付危机的STAR法则案例
• 突出3年以上减速器或精密传动行业的采购经验，详细描述经手的零部件品类、供应商管理成果及成本节约数据
• 强调项目管理经历，特别是协同研发、质量部门进行新物料开发或解决复杂供应问题的成功案例
• 清晰列出熟悉的ERP/SRM系统及采购流程，并体现处理多任务、适应快节奏工作的能力
• 可复习或深化精密零部件（齿轮、轴承等）的材料学、热处理及加工工艺知识，这是专业度的重要体现
• 加强成本分析与建模能力，了解目标成本法等工具，并准备一些价格谈判的成功策略案例

面试指南

• 对于专业问题，采用“背景-行动-结果”的STAR结构，重点突出您的专业判断和采取的具体措施
• 对于流程与策略问题，强调系统性思维、风险管控意识以及最终达成的业务目标（如降本、保供）
• 对于跨部门协作问题，体现您的沟通主动性、换位思考能力以及推动问题解决的韧性
• 请介绍一个您管理的减速器或精密传动零部件项目，您是如何进行供应商寻源和成本控制的？
• 当遇到供应商交付延迟影响生产时，您通常的处理流程和沟通策略是什么？
• 您如何评估一个新供应商是否符合公司的质量与交付要求？请举例说明
• 请描述一次您与内部研发或质量部门因采购需求产生分歧，您是如何协调解决的？
• 您认为在激光雷达行业，减速器零件的采购与传统汽车行业有何不同？