Rokid
项目经理（文旅平台）
项目经理（文旅平台）
发布于 6 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
敏捷开发
敏捷认证
跨部门协调
需求管理
项目管理
风险管理
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
资深项目经理岗位，强调流程优化与敏捷管理，在新兴AR/VR文旅领域有发展机会，但办公与WLB信息不明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比项目经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招
市场机会
选择不多
武汉 · 项目经理 · 8 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责Rokid公司文旅平台研发项目的全生命周期管理
你需要主导需求拆解、进度跟踪与交付验收，协调产品、研发、测试、设计等跨部门团队，通过优化敏捷实践（如Scrum/Kanban）提升团队交付效率与项目质量，并向管理层透明化项目状态
最低要求
本科及以上学历，计算机、软件工程、项目管理等相关专业
年及以上互联网/软件研发项目管理经验，主导过至少2个中大型项目（团队规模10人以上，周期6个月以上）
熟悉敏捷开发方法（Scrum/Kanban），能独立组织需求评审、迭代计划与每日站会
熟练使用Jira、禅道、云效、TAPD等项目管理工具
持有PMP/CSM/CSPO/ACP等相关认证者优先
具备较强的逻辑分析与风险预判能力，能够根据项目数据（燃尽图、速率曲线、里程碑）进行决策支持
工作职责
负责研发项目的全生命周期管理，包括需求拆解、排期规划、进度跟踪、风险控制与交付验收
协调产品、开发、测试、设计等多角色，确保信息同步、降低沟通损耗
不断优化与裁剪现有研发流程（Scrum/Kanban），制定适配团队节奏的敏捷实践，提升交付效率
定期输出项目健康度报告（进度、风险、资源占比），向管理层透明化项目状态
协调技术资源，推动架构设计评审、代码质量管控（Code Review/自动化测试），确保技术方案质量
管理并跟踪技术债务，制定偿还计划，平衡短期交付与长期可持续性
协助处理线上突发事件，推动根因分析（RCA）与问题闭环，形成可复用预防机制
组织项目复盘会议（Sprint Retrospective），总结经验教训，持续优化项目管理流程与协作方式
推动团队内部知识沉淀与管理规范建设，形成良性循环的交付体系
优先资格
持有PMP/CSM/CSPO/ACP等相关认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能深入参与AR/VR与文旅结合的新兴领域项目，积累前沿行业经验
- 职位要求强调流程优化与敏捷实践，有利于提升个人方法论能力
- 作为项目经理，有清晰的汇报路径和跨部门影响力
- 协调多角色团队并处理技术债务，需要很强的沟通与平衡能力
- 对敏捷框架的灵活运用和裁剪能力要求高，而非简单套用模板
- 适合拥有5年以上互联网研发项目管理经验，擅长流程优化与跨部门协调，希望在技术驱动型公司中发挥管理价值的求职者
缺点 / 挑战
- 需应对线上突发事件和推动复盘，工作压力可能随项目节点波动
角色解读
- 纵向深耕：成为高级项目经理或项目总监，管理更复杂的产品线或项目集
- 横向拓展：转向产品管理或研发管理岗位，深入业务或技术领域
- 方法论专家：成为敏捷教练或PMO负责人，在组织层面推广项目管理体系
- 统筹管理文旅平台相关研发项目的全流程，从需求分析到最终交付
- 作为产品、研发、测试、设计团队的中心枢纽，确保高效协作与信息畅通
- 引入并优化敏捷管理方法，提升团队迭代速度和项目交付质量
- 向管理层汇报项目状态，并管理项目风险与技术债务
- 项目全生命周期管理能力，包括需求、排期、风险、交付等核心环节
- 敏捷开发（Scrum/Kanban）的深度实践与流程裁剪能力
- 跨部门沟通与资源协调能力，能平衡不同角色的诉求
- 熟练运用项目管理工具（如Jira）进行数据化决策
申请策略
- 深入了解Rokid公司的AR/VR技术及其在文旅领域的应用，思考项目管理如何支撑其业务目标
- 准备面试时，梳理自己管理复杂项目的关键决策点和量化成果，用数据说话
- 重点突出主导过的中大型项目案例，尤其是团队规模（10人以上）和项目周期（6个月以上）
- 详细描述使用Scrum/Kanban提升交付效率的具体实践和成果，如缩短交付周期、降低缺陷率等
- 列出熟练掌握的项目管理工具（Jira、禅道等）及相关认证（PMP、CSM等）
- 举例说明如何处理技术债务、线上应急或推动流程改进的成功经验
- 如果尚未持有PMP或CSM等认证，可以考虑学习并考取，以匹配优先条件
- 学习更深入的敏捷实践（如看板方法、规模化敏捷框架SAFe等），为流程裁剪打下基础
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答问题
- 在回答流程优化和风险控制类问题时，强调数据化思维和决策过程
- 在回答冲突类问题时，展示沟通技巧、建立共识的能力以及对项目最终目标的坚持
- 请描述一个你主导的中大型项目的全过程，你是如何管理进度和风险的？
- 当产品需求频繁变更或研发团队出现延期风险时，你会如何处理？
- 你如何平衡业务交付压力与团队技术债务的管理？
- 请举例说明你是如何根据团队实际情况，对敏捷流程进行裁剪和优化的？
- 你使用过哪些项目管理工具？它们在你的工作中起到了什么关键作用？
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活50
使命价值65
薪资福利
70中等
该职位为中型科技公司的中层管理岗，基于经验和城市判断薪资具有市场竞争力，但JD未明确提及具体福利政策。
薪资信号市场水准 (2千–3.5万/月)
成长发展
85较高
职位要求深度运用敏捷方法并持续优化流程，能显著提升项目管理专业能力；参与AR/VR文旅平台项目，能接触新兴技术应用场景。
技术前沿主流现代技术
技术栈Scrum、Kanban、Jira、Code Review、自动化测试
成长机会不断优化与裁剪现有研发流程、推动团队内部知识沉淀、持续优化项目管理流程
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未明确说明办公模式（如远程、弹性），基于地点在武汉且为管理协调岗，推断可能以现场办公为主，WLB情况无法从JD判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
职位服务于文旅平台项目，属于文化科技融合领域，具有一定的行业创新性和社会价值，但JD未突出强调使命感。
行业发展新兴领域（暂难判断）
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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