海信
供应链管理（计划管理）(J45378)
供应链管理（计划管理）(J45378)
发布于 16 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Erp系统
供应链协调
异常处理
数据分析
物料控制
生产监控
计划管理
值不值得投
59综合评分
综合评分 59
大型制造业核心计划岗，技能积累明确，薪资福利未披露，WLB可能受生产节奏影响。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.1万
比供应链管理中位数低
发布情况
正常在招 · 16 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1150 个在招 · 其中供应链管理 42 个
市场机会
选择适中
青岛 · 供应链管理 · 40 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责制定与执行生产计划，确保物料、产能、设备等要素协同，以达成生产目标
核心职责包括根据滚动计划编制日度工序计划，监控生产与入库过程，协调解决生产异常，并分析优化库存资金占用，加速资金周转
最低要求
根据13周滚动主计划，评审物料、产能、设备、人员等因素，按系统效益最大化合理编制到日、到线体的工序计划
监控日常生产与入库，组织督办生产异常的处理与解决，确保生产按期有序进行
监控、协调各工序计划的实现过程，提升日计划达成率、T+3计划刚性，并对过程指标进行监控、分析、改善和考核
监控负责品类物料的资金占用，推动物料及时消化，加速资金周转，降低资金占用
性格踏实稳重，责任心强
沟通协调能力强，抗压能力强
有较好的数据分析能力和数字敏感性
工作职责
根据13周滚动主计划，评审物料、产能、设备、人员等因素，按系统效益最大化合理编制到日、到线体的工序计划
监控日常生产与入库，组织督办生产异常的处理与解决，确保生产按期有序进行
监控、协调各工序计划的实现过程，提升日计划达成率、T+3计划刚性，并对过程指标进行监控、分析、改善和考核
监控负责品类物料的资金占用，推动物料及时消化，加速资金周转，降低资金占用
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 深入制造业核心运营环节，能系统性地理解产品从计划到交付的全流程
- 岗位工作数据化程度高，有利于培养严谨的逻辑思维和量化分析能力
- 在大型制造企业平台，供应链体系成熟，能学习到规范的流程和管理方法
- 生产现场不确定性高，需频繁应对突发异常，工作节奏可能紧张，抗压能力要求高
- 作为生产支持角色，成果多为间接体现（如提升达成率、降低成本），需较强的跨部门协作能力来展现价值
- 制造业计划岗有时需跟进夜班或周末排产，可能影响规律的作息时间
- 适合做事踏实细致、责任心强，擅长从数据中发现规律，并乐于通过协调沟通解决复杂问题的求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 纵向发展：从计划专员成长为高级计划经理、供应链经理，负责更广泛的供应链网络规划
- 横向拓展：向供应链数据分析、库存策略优化、甚至生产管理等相邻领域发展
- 制定和优化从周到日的生产工序计划，平衡物料、产能等资源，确保生产系统高效运行
- 实时监控生产与入库进度，快速协调解决生产中的异常问题，保障订单按时交付
- 跟踪并分析计划达成率、库存资金占用等关键指标，推动流程改善和成本降低
- 扎实的生产计划与物料控制（PMC）知识，熟悉MRP/ERP系统逻辑
- 出色的数据分析与数字敏感性，能从数据中发现问题并提出改进方案
- 强大的跨部门沟通与协调能力，能有效对接生产、采购、仓储等多环节
申请策略
- 深入研究海信的产品线（如电视、空调、冰箱等）及其供应链特点，在面试中能结合公司业务讨论计划挑战
- 了解精益生产（Lean）、准时制（JIT）等生产管理理念，这些是制造业计划优化的常见思路
- 重点突出与生产计划、物料控制相关的项目经验，用具体数据（如计划达成率提升百分比、库存周转率改善）量化成果
- 详细描述使用ERP或MES系统进行排产、物料查询和数据分析的经历，体现技术工具应用能力
- 列举参与跨部门协作解决生产瓶颈或库存积压问题的具体事例，展现协调和问题解决能力
- 系统学习高级Excel函数、数据透视表以及Power BI等数据分析工具，提升数据处理与可视化能力
- 深入了解所在制造行业（如家电）的供应链特点、常见物料属性和生产周期规律
面试指南
- 对于计划制定问题，采用“输入-处理-输出”框架：先说明依据（主计划、资源清单等），再阐述平衡逻辑（系统效益最大化），最后说明计划形式（到日、到线体）
- 对于异常处理问题，遵循“响应-协调-复盘”框架：立即控制影响、调动资源解决、事后分析根本原因并预防
- 对于效果衡量问题，结合JD指标（日计划达成率、T+3计划刚性、资金占用）与个人经验进行回答
- 请描述你如何制定一份详细的日生产计划？需要考虑哪些关键因素？
- 当生产线上出现紧急物料短缺或设备故障时，你会如何处理？
- 如何衡量你的计划工作是否有效？你会关注哪些核心指标？
- 请举例说明你是如何通过数据分析发现并解决一个供应链问题的
- 复习生产计划与控制（PPC）的核心概念，如主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）、产能粗略能力计划（RCCP）
职位点评
薪资福利60
成长发展70
工作生活40
使命价值65
薪资福利
60中等
该职位属于大型制造企业的职能岗位，工作稳定，但JD中未披露具体薪资、福利及薪资发放月数，补偿性动机满足程度有限。
薪资信号未披露（AI估算：8千–1.4万/月）
成长发展
70中等
岗位能系统锻炼计划、协调与数据分析能力，在制造业供应链领域有明确的技能积累路径，但JD中未提及明确的培训体系或晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈ERP、数据分析
业务类型cost_center
工作生活
40较低
工作地点在青岛，但JD未明确办公模式（如是否需要轮班、周末跟进排产），基于制造业计划岗的常见特性推测生活节奏可能受生产安排影响。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
作为制造业供应链的核心环节，工作对保障生产运营、控制成本有直接价值，但社会影响力相对有限，创新空间多在流程优化层面。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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