SQE(屏类）

优缺点分析

角色解读

• 从初级SQE向高级SQE或供应商质量经理发展，未来可转型为质量总监或供应链质量管理专家
• 通过接触宝马、奔驰等高端车企项目，积累车规级质量管理经验，提升在新能源汽车核心零部件领域的行业竞争力
• 负责车载显示产品（屏类）供应商的全生命周期质量管理，包括前期开发、审核评估、过程监控及绩效改进
• 对接Tier1及车企客户，处理质量问题并推动供应商持续优化，确保产品符合车规级标准
• 熟练掌握汽车行业质量管理五大工具（APQP/PPAP/FMEA/CP/MSA）及8D报告，精通屏模组设计与生产工艺
• 具备优秀的供应商审核能力（如VDA6.3）及客户迎审技巧，能独立主导质量风险评估与整改闭环

申请策略

• 了解TCL在车载显示领域的最新产品线及主要合作车企，面试时展现出对车载屏幕质量痛点的深刻理解与解决思路
• 突出在车载显示或Tier1厂商的质量管理经验，详细列出主导的APQP/PPAP项目及解决的8D重大质量案例
• 强调VDA6.3审核员资质及宝马/奔驰项目经验，展现对高端车企质量标准的深刻理解
• 若缺乏VDA6.3证书，建议提前了解并考取
• 复习并深化对屏模组生产工艺及车规级可靠性测试标准的理解
• 提升跨部门沟通与供应商辅导能力，学习如何运用系统性工具推动供应商实现质量改进

面试指南

• 采用STAR法则回答项目经验，突出背景、任务、行动和结果，用数据量化质量改进的成果
• 对于质量问题处理，强调根因分析（如5Why、鱼骨图）和预防措施的系统性，展现闭环管理思维
• 请分享一个你主导的供应商PPAP审核案例，遇到了什么困难及如何解决？
• 当供应商出现重大质量异常时，你如何运用8D报告推动整改并闭环？
• 针对宝马/奔驰等高端车企的审核要求，你在供应商现场审核中会重点关注哪些过程？
• 屏模组在车载应用中常见的质量失效模式有哪些？你如何在前期APQP阶段进行预防？
• 准备2-3个成功解决供应商质量问题的真实案例，并复习VDA6.3过程审核的核心条款及车载显示模组的关键工艺参数
• 提前了解TCL华星或TCL实业在车载显示领域的业务布局及近期行业动态，展现对岗位的充分准备