海尔
Mabe小微主
Mabe小微主
发布于 6 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公企业管理
企业管理
产品组合
品牌策略
商业化战略
团队建设
市场战略
海外业务
跨文化沟通
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
跨国巨头海外业务一号位，战略操盘与发展空间极大，但工作压力与强度较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6万
比企业管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
85 个在招
市场机会
选择不多
青岛 · 企业管理 · 2 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位作为海尔拉美市场（Mabe）的业务负责人，全面统筹市场战略、品牌定位、产品组合及跨部门协同，推动海外创牌战略落地
你需要带领团队实现从OEM贸易向全链条战略合作的转型，对整体市场引领目标和商业化结果负责
最低要求
主动负责、诚实可信，能承担较大的工作压力，具备极强的责任心和团队合作意识，认同海尔文化，维护海尔美誉度
教育背景：本科及以上学历，理工科/国贸专业优先
工作经验：10年以上工作经验，5年以上海外经验，熟悉海外家电业务及并购业务管理，有海外跨文化沟通经验
语言水平：英语听说写译流利，能熟练进行商务会议及洽谈
专业能力：具备跨文化沟通经验，对当地市场及用户有深入洞察，熟悉全流程业务及并购业务协同，有协同项目推进及协同效应最大化等相关工作经验
工作职责
引领的市场目标和战略竞争力：
①根据集团战略及市场三情，制定市场引领目标，倒逼清晰的产品战略和运营路径，形成可操作的工作预算，并联Mabe管理层承接并落地实施
②建立有效的沟通机制，协同当地管理层一起，从观念、目标、组织和机制上进行人单合一转型
③改变原拉美OEM贸易模式，全流程对市场的引领目标负责，与Mabe在研发、品牌、供应链、销售、营销等方面达成全链条战略合作和最优布局，实现市场的全面引领
协同效应最大化：
①推进Mabe/GEA/Haier在市场、研发、采购、制造、质量、售后、IT等全流程的深度协同，实现多方优势资源共享、短板补齐，并优化协同项目流程、提升协同效率
②国家间协同：制定区域到国家发展优先级及发展策略，并形成国家间协同效应
品牌策略&产品组合：
①承接海外创牌战略，重新定位拉美市场品牌策略
发展高端品牌战略，重新定义品牌屋，并规划相应的产品规划和营销策略，推进品牌落地
②改善产品组合：通过市场规模、竞争格局、用户画像分析，输出到产品组合网络图、产品/技术路线图等，制定公司级商业化战略
③渠道优化拓展：统筹渠道策略、定价策略、营销推广策略，爆款产品组合落地
团队建设和提升：搭建平台组织能力，培养复合型人才，建设一只专业性强、自驱性强、并联协同效率高的人才梯队
优先资格
理工科或国贸专业背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台起点极高，直接操盘跨国巨头核心海外市场的战略与品牌升级
- 能深度参与全球资源协同与并购后整合，积累稀缺的国际化商业操盘经验
- 从OEM向自主品牌转型的过程中，面临市场开拓与组织变革的双重阻力
- 适合具备丰富海外家电或快消行业经验、拥有极强战略眼光与跨文化领导力，且渴望在国际化舞台上证明自己的高阶管理人才
缺点 / 挑战
- 需应对复杂的跨文化管理与多国协同挑战，工作强度与压力较大
角色解读
- 从区域业务负责人向集团全球化战略高管发展，积累丰富的跨国并购整合与全球品牌运营经验
- 成为家电出海领域的顶尖商业领袖，主导更大范围的全球化业务布局
- 作为海尔拉美市场（Mabe）的业务一号位，全面负责市场战略、品牌定位与产品组合规划
- 推动从传统OEM贸易向全链条战略合作转型，统筹跨品牌（Mabe/GEA/Haier）的资源协同与商业化落地
- 具备深厚的海外市场洞察与跨文化沟通能力，熟悉家电行业全流程业务及并购后整合管理
- 拥有卓越的战略规划、商业化操盘及跨国团队搭建与领导力
申请策略
- 申请前需深入研究海尔的创客文化及Mabe在拉美市场的现状，准备一份针对该区域品牌升级或业务协同的初步战略思考
- 重点突出海外家电或相关行业的业务操盘经验，特别是品牌出海、并购整合或跨国团队管理的成功案例
- 展示对拉美市场或类似新兴市场的深刻洞察及商业化战略落地能力
- 深入了解海尔“人单合一”管理模式及跨国并购后的文化整合策略
- 提升全球化供应链协同与高端品牌定位的专业知识
面试指南
- 采用STAR法则，结合具体数据说明战略制定、执行过程及最终的商业化成果
- 强调“人单合一”理念在跨国管理中的应用，突出协同效应与价值创造
- 如何推动Mabe从OEM模式向全链条战略合作及自主品牌转型？
- 在推进Mabe/GEA/Haier多方协同中，遇到资源冲突或文化差异时如何解决？
- 请分享一个你主导的海外并购后整合或跨文化团队管理的成功案例
- 针对拉美市场，你将如何重新定义高端品牌策略并优化产品组合？
- 提前了解海尔集团及Mabe、GEA的近期财报、市场表现和战略动向
- 准备几个关于跨文化冲突解决和复杂项目推进的真实案例
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活40
使命价值80
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高管岗位，薪资及潜在的分红激励具有较强竞争力，但JD未明确披露具体薪酬结构。
薪资信号未披露（AI估算：4千–8万/月）
成长发展
90较高
岗位直接负责海外核心市场的战略转型与跨国协同，能极大提升全球化商业操盘与并购整合能力，发展空间广阔。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培养复合型人才
业务类型profit_center
工作生活
40较低
JD明确要求“能承担较大的工作压力”，且涉及多国协同与海外业务，工作强度较高，WLB难以保证。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
80较高
推动中国家电品牌在拉美市场的创牌战略与高端化转型，具有较高的行业成就感与品牌出海的社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号承接海外创牌战略、发展高端品牌战略
创新程度稳健跟随主流
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