Kyndryl
Consult Partner
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发布于 1 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工混合式弹性办公管理咨询
管理咨询
Cxo关系管理
业务开发
思想领导力
战略规划
管理咨询
财务敏锐度
项目交付
It转型
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
跨国IT巨头咨询合伙人岗，薪酬极具竞争力、聚焦AI与数字化转型前沿，需承担高商业指标压力，提供混合办公与全面健康支持。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
18.5万
比管理咨询中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
公司还在招多个职位
8 个在招
市场机会
选择不多
台北 · 管理咨询 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
Kyndryl咨询部门正在寻找一位咨询合伙人，负责领导跨学科团队为大型客户提供复杂的IT与业务转型咨询服务
你需要在CXO级别建立深厚的客户关系，推动业务增长与项目交付，并塑造公司的战略与行业影响力
最低要求
在CXO级别拥有丰富的客户参与和关系管理经验
具备与高级高管建立关系并实现商业化的显著能力
在咨询、企业或公共部门环境中，拥有领导跨学科团队执行复杂项目的成功经验
具备出色的财务敏锐度，有推动收入增长和管理利润率的经验
拥有管理或支持高级利益相关者高价值业务开发活动的经验
深入了解行业趋势和技术
在行业内拥有良好的个人品牌和影响力
具备创新思维和推动变革的显著能力
工作职责
推动盈利增长：通过签约和收入目标实现重大财务成果
确保持续增长和盈利能力，管理利润率和积压增长
支持业务开发机会的识别、追求和转化
进行项目范围界定和费用谈判，确保盈利能力并控制风险
客户参与：与客户的CXO建立并维持深度关系，成为高级高管的“首选”人员和值得信赖的顾问
领导C级客户互动和咨询计划、交付物及成果
展示信誉和经验，就复杂的咨询项目提供建议并交付
提高客户满意度（通过NPS衡量）并发展新关系，获取客户推荐
卓越运营：实现个人和团队的利用率目标
领导复杂项目的设计并负责监督交付，确保高性能和客户满意度
领导力与人员管理：以身作则，培养持续的个人和专业发展文化，挑战员工保持好奇心和创新精神，并相互支持
同时确保所有成果都以商业为导向、增加价值并有效执行
战略贡献：利用行业和技术专业知识塑造并推动公司的战略举措
与Kyndryl的战略愿景保持一致并为其执行做出贡献
推动外部影响力和创新，在行业内建立强大的个人和组织品牌
主动发展思想领导力和知识资本
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：Kyndryl作为全球领先的IT基础设施服务提供商，拥有庞大的客户基础和全面的技术能力，为合伙人提供了极高的业务起点
- 核心影响力：直接参与公司增长最快的咨询业务，在CXO层面发挥战略影响力，能够主导大型企业的数字化转型
- 资源与支持：公司提供完善的“Be Well”福利项目、持续的学习资源（如微软、谷歌、亚马逊认证）以及包容的企业文化
- 复杂性管理：需要协调跨学科团队并管理CXO级别客户的复杂期望，对危机处理、项目范围控制和高层沟通能力要求极高
- 适合拥有深厚IT咨询背景、具备丰富CXO级别客户资源、渴望在大型跨国企业中发挥战略领导力并对商业结果负责的高级管理人才
缺点 / 挑战
- 业绩压力：作为Partner，需要直接对签约、收入、利润率和团队利用率等核心财务指标负责，面临较高的商业交付与业绩压力
角色解读
- 作为合伙人，未来的发展路径通常包括扩大所负责的客户群或行业线规模，进入公司全球或区域核心管理委员会
- 通过塑造行业思想领导力和推动公司战略，进一步提升个人在IT咨询与数字化转型领域的顶尖专家影响力
- 作为Kyndryl Consult的核心领导者，负责在C-suite（CXO）层面为大型客户制定并推动复杂的IT与业务转型战略
- 主导高价值业务开发，负责项目范围界定、费用谈判及利润率管理，直接对签约和收入目标负责
- 领导跨学科团队进行项目交付，确保高质量成果，同时提升客户满意度（NPS）并建立长期信任关系
- 具备极强的CXO级别客户关系管理与商业化能力，能够作为“值得信赖的顾问”与高级高管对话
- 拥有深厚的财务敏锐度，能够管理项目利润率、推动收入增长并控制商业风险
- 在咨询或企业环境中拥有领导复杂、跨学科项目交付的丰富经验，并具备行业思想领导力
申请策略
- 在求职信或面试中，展现对Kyndryl“Kinship”文化和包容性价值观的认同，强调自己如何促进团队的归属感和创新
- 提前了解Kyndryl Consult近期的市场动向和成功案例，准备一两个关于如何在其最大客户群中推动战略变革的初步构想
- 突出在CXO级别建立和维护客户关系的成功案例，特别是如何将咨询项目转化为长期商业合作
- 量化过往的财务业绩，如主导的签约金额、收入增长、利润率提升及业务开发管道的转化情况
- 展示领导跨学科团队交付复杂IT/业务转型项目的经验，强调在模糊或高风险环境下的交付能力
- 深化对AI驱动洞察、云基础设施及企业数字化转型最新趋势的理解，以便在CXO层面提供更具前瞻性的战略建议
- 提升财务建模与商业谈判技巧，确保在复杂项目范围界定和费用谈判中实现公司利润最大化
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出“行动”中的高层沟通策略、商业决策逻辑以及“结果”中的财务指标（如收入、利润率、NPS）提升
- 在回答战略或业务开发问题时，采用“洞察-策略-执行-价值”框架，展示从行业趋势分析到最终商业落地的闭环思维
- 请分享一个你成功在CXO级别建立信任并推动复杂转型项目的案例，你遇到了哪些阻力，是如何克服的？
- 在管理项目利润率和满足客户期望之间发生冲突时，你通常如何进行范围界定和费用谈判？
- 你如何利用行业趋势（如AI-powered insight）来塑造客户的战略议程，并转化为具体的业务开发机会？
- 作为领导者，你如何培养跨学科团队的创新能力，同时确保所有交付成果都具备商业价值？
- 深入研究Kyndryl的财报、近期新闻及Consult部门的战略定位，了解其核心竞争优势和主要竞争对手
- 准备3-5个具有代表性的高管级别咨询案例，涵盖业务开发、危机交付、团队领导和财务管控等不同维度
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活65
使命价值75
薪资福利
85较高
职位为咨询合伙人级别，属于高管层级，市场薪酬极具竞争力，但JD未明确披露具体薪资数字和详细福利条款。
薪资信号未披露（AI估算：1.2–25万/月）
福利待遇Be Well programs、financial, mental, physical, and social health、certifications with Microsoft, Google, and Amazon、coaching
成长发展
80较高
公司提供丰富的学习资源（如各大云厂商认证）和个性化发展目标，但作为合伙人级别，成长更多依赖于行业影响力的塑造和战略视野的拓展。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI-powered insight、Microsoft、Google、Amazon
成长机会personalized development goals、continuous feedback、cutting-edge learning opportunities、certifications、coaching
业务类型profit_center
工作生活
65中等
JD明确提及混合办公文化和关注员工身心健康的“Be Well”项目，但合伙人岗位本身面临较高的业绩压力和客户交付要求，实际工作强度可能较大。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid-friendly culture、Be Well programs、support your financial, mental, physical, and social health
使命价值
75中等
岗位致力于通过AI驱动的洞察和关键任务技术系统推动企业进步，具有较强的行业使命感，但核心仍围绕商业盈利与客户成功。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号powers human progress、purposeful work
创新程度积极采用新技术
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