Associate Director, Delivery

优缺点分析

角色解读

• 可向交付总监、区域交付负责人或更高阶的运营管理岗位发展
• 也可向数字化转型咨询专家或业务合伙人方向转型
• 端到端负责大型IT项目的交付，确保项目按时按质落地
• 运用敏捷方法论指导团队，推动技术驱动的业务转型
• 管理大型团队并与各方利益相关者保持高效沟通与协作
• 具备8年以上IT项目管理经验，精通敏捷开发流程与指标
• 拥有出色的跨部门协作、沟通及利益相关者管理能力
• 具备技术赋能业务转型的深刻理解与大型团队管理经验

申请策略

• 了解Nagarro的企业文化和非层级化理念，在面试中展现企业家精神与主动发现问题的特质
• 突出端到端管理大型IT项目的成功案例，特别是敏捷转型或复杂项目交付的经验
• 强调管理大型团队的规模与业绩，以及推动技术赋能业务转型的具体成果
• 展示出色的跨部门协作与利益相关者管理能力
• 深化对敏捷高级框架的理解，提升大型项目集管理能力
• 加强数字化转型相关的商业敏锐度与咨询技能

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目管理和团队领导的案例
• 强调“主动发现问题”和“自驱力”，契合JD中强调的企业家精神与扁平化文化
• 请分享一个你端到端负责的最复杂的IT项目交付案例，你遇到了哪些挑战？
• 你是如何管理大型团队并确保敏捷指标和流程落地的？
• 在跨部门协作和利益相关者管理中，你如何处理意见分歧？
• 请举例说明你如何主动发现问题并推动技术赋能的业务转型
• 深入了解Nagarro的业务模式、核心产品以及近期的行业数字化转型案例
• 准备好展示你如何在一个非层级化、动态的文化中发挥领导力与团队协作精神