
伊顿中国
Internal Control and Compliance Manager
Internal Control and Compliance Manager
发布于 大约 7 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
合规
Cpa
Sox
内部审计
内部控制
利益相关者管理
制造业
合规管理
并购整合
财务转型
AI 估算 · 40k–70k
外资跨国企业财务/合规经理级别,上海地区,薪资有竞争力,结合行业水平估算
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导伊顿在亚太地区对Boyd热管理业务的内部控制与合规整合,覆盖15+法律实体和22+总账
你将作为业务和财务高层的信任顾问,评估流程风险,制定SOX合规整改方案,推动治理改善与能力建设,支持并购后业务稳健增长
适合有10年以上跨国企业财务、审计或合规经验的资深人士
最低要求
基本任职资格:
会计、财务、审计或相关专业本科及以上学历
年以上在复杂跨国组织中从事会计、内部控制、财务控制、合规、审计或相关财务职能的逐步晋升经验
有领导合规、治理、内部控制、财务转型、并购后整合或其他战略性业务项目的实践经验
优秀的英文沟通能力,能够在全球环境中进行陈述、影响和与利益相关者协作
工作职责
工作职责:
领导亚太区的合规整合和控制转型,为Boyd亚太区运营(涵盖15+法律实体和22+总账)开发和整合伊顿的控制、合规和SOX框架
评估当前业务流程、控制环境、运营模式和治理实践,识别风险、差距和SOX准备优先事项
制定支持法规要求、伊顿政策和业务增长目标的实用控制解决方案和整改计划
担任业务、财务和合规利益相关者的信任顾问,就治理、风险管理、控制战略和合规优先事项为高级领导者、财务团队、站点团队、共享服务和全球利益相关者提供建议
与整合与收购、IT、内部审计、运营和业务领导团队合作,协调优先事项并推动整合和转型倡议的执行
加强审计准备,支持在站点自有和共享服务支持的流程中实现一致的控制执行
通过将合规要求嵌入日常业务流程,并通过标准化、集中化、自动化和持续改进来改进治理,支持收购后增长
影响财务、运营、共享服务和业务领导者,使其在合规优先事项、风险缓解计划和变革倡议上保持一致
对复杂控制和合规问题进行根本原因分析,推动可持续的纠正措施,并帮助建设面向未来的合规能力
优先资格
优先资质:
持有CPA、CA、CIA或同等专业认证
四大经验、制造业经验或共享服务环境经验
熟悉SOX合规、内部控制、财务治理、风险评估、整改方法及监管合规要求
对端到端业务流程(如P2P、O2C、库存、R2R)和共享服务运营模式有广泛理解
有评估业务流程、组织结构、运营模式和新兴风险以设计有效治理和控制方案的经验
普通话流利为强加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台,工作涉及多法域和复杂的组织架构,能积累稀缺的并购整合与SOX合规经验
- 角色影响力大,直接向高级管理层汇报,可锻炼战略思维和利益相关者管理能力
- 行业稳定,职能核心,职业前景清晰,适合长期发展
- 工作复杂度高,需同时管理多个实体和系统,对细节和逻辑要求极高
缺点 / 挑战
- 需频繁与不同文化背景的团队沟通,对英文和跨文化协作能力有较高要求
- 合规工作可能面临较大压力,尤其在时间紧迫的并购背景下,需具备较强的抗压能力
- 适合有多年财务/审计背景、热爱治理与合规、擅长跨部门协作且愿意接受高强度挑战的资深专业人士
角色解读
- 可在大型跨国企业内部晋升为高级合规总监或区域合规负责人,或转向内部审计、风险管理等相邻领域
- 通过并购整合和SOX合规项目积累实战经验后,可成为企业治理与合规领域的专家顾问
- 在跨国平台中积累跨文化管理能力,未来可向更高层级的管理职位发展
- 主导伊顿在亚太地区对Boyd热管理业务的内部控制与合规整合,覆盖15+法律实体和22+总账
- 评估现有业务流程与控制环境,识别风险与SOX合规差距,制定可落地的整改方案
- 作为业务和财务高层的信任顾问,提供治理、风险管理和合规优先事项的建议,并推动跨部门协作
- 通过标准化、自动化和持续改进,将合规要求嵌入日常运营,支持并购后业务增长
- 精通SOX合规、内部控制框架及财务治理,熟悉P2P、O2C、库存、R2R等端到端流程
- 年以上跨国企业财务、审计或合规经验,有收购后整合或财务转型项目经验
- 出色的英文沟通和影响力,能协调全球与区域利益相关者
- 普通话是加分项
- 持有CPA、CA、CIA等证书,四大或制造业背景优先
申请策略
- 关注伊顿的并购动态和合规文化,在申请中体现对业务增长与风险平衡的理解
- 由于是跨国职位,准备时注意展现对多时区、多文化协作的适应能力
- 突出主导或参与并购后整合、SOX合规改进、财务转型等项目的具体成果和数字
- 强调对P2P、O2C、R2R等流程的控制设计经验,以及跨文化沟通实例
- 列出注册会计师证书(如CPA/CA/CIA)和四大、制造业的从业经历
- 如不熟悉SOX,可抓紧补充COSO框架及SOX合规方法论知识
- 提前了解伊顿的业务和Boyd热管理业务的特点,准备相关的行业见解
- 提升英文汇报演示能力,尤其是影响高级决策者的技巧
面试指南
- 使用STAR法则:情境-任务-行动-结果,突出你的领导力、分析能力和量化结果
- 对于影响力类问题,强调利益相关者分析、沟通节奏和共赢思维,展示灵活的管理风格
- 对于技术类问题,引用COSO、SOX等框架,并结合制造业或共享服务的实际场景
- 请分享一个你推动并购后内控体系整合的案例,遇到的主要挑战和解决方案是什么?
- 如何评估一个组织的SOX准备度?你通常使用哪些方法论和框架?
- 当你需要说服不同国家的财务负责人接受新的控制流程时,你的策略是什么?
- 描述一次你处理复杂合规问题并进行根因分析的经历
- 作为经理,你如何平衡业务增长目标与内部控制要求?
职位点评
52
综合评分
跨国巨头中层合规管理岗,发展性强但薪资福利未披露,WLB不明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最看重能力成长、职业发展和复杂项目经验,对薪资福利和WLB要求相对灵活的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
薪资福利
薪资福利45
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
45较低
薪资未在JD中披露,但职位为外资跨国巨头的中层管理岗,通常薪酬具有一定竞争力,然而具体福利和奖金结构不明确,因此补偿性满足程度有限。
薪资信号未披露(AI估算:40K-70K/月)
成长发展
80较高
该职位涉及SOX合规、并购整合和财务转型,能深度参与复杂项目,技能提升和职业成长空间大,发展性满足程度较高。
技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未明确工作模式和加班情况,作为跨国企业经理可能面临较高工作强度,但无法从JD确认,生活化满足程度中等偏低。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
60中等
合规职能有助于企业规范经营和风险控制,具有一定社会价值,但直接意义感不强,行业成熟稳定,意义感满足程度一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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