
伊顿中国
APAC Finance Director, GEIS
APAC Finance Director, GEIS
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Gaap
P&L管理
内部控制
商业伙伴
团队领导
成本优化
战略分析
财务规划
财务转型
AI 估算 · 50k–80k
财务总监岗位,需15年以上经验及跨国背景,技能稀缺,上海金融中心,薪资处于市场高位,跨国企业福利完善。
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿集团全球能源基础设施解决方案集团在亚太区的财务负责人,全面负责区域P&L和资产负债表,主导财务规划、分析、商业伙伴关系及团队建设
你将与亚太区高管紧密合作,通过财务洞察驱动业务战略和增长,并推动财务转型与流程标准化
适合具有15年以上跨国企业财务管理经验、渴望在复杂全球组织中发挥战略影响力的资深财务人士
最低要求
金融、会计、经济学或相关专业本科学历
在跨国、矩阵式组织中有15年以上逐步晋升的财务经验
具有高级财务领导岗位(财务总监/区域财务负责人/总会计师/FP&A负责人或同等职位)的丰富经验
有与高级领导团队合作推动战略、增长和转型项目的经验
深厚的财务规划、预测、绩效管理以及P&L/资产负债表管理专业知识
精通GAAP、内部控制以及上市公司或高度监管环境下的财务治理
在商业财务方面表现出色,包括定价、利润率管理、成本结构优化和投资评估
具有推动财务转型和流程标准化的经验
能够适应全球财务模式,并与集团和区域财务组织合作
具有强大的企业思维,能够充当高级业务领导者的值得信赖的顾问和思想伙伴
具有丰富的人员领导经验,包括组织设计、人才发展和关键财务岗位继任规划
展现出主人翁精神、纪律严明的风险承担和勇气
具有高水平的的影响力、高管风范和沟通能力,能够建设性地提出挑战并在模糊环境中领导
敢于推动变革,持续改进并挑战现状,在跨文化和跨地域环境建立追随力
能够在复杂、快速变化和多元文化的亚太环境中有效运作
工作职责
担任GEIS亚太区领导团队值得信赖的战略顾问,将区域战略转化为财务洞察、决策框架和可执行的运营及商业指导
与区域商业领导者合作,推动可持续的业务改进,通过纪律严明的财务领导优化营收增长、营业利润、现金流和营运资本
通过解读运营和财务绩效提供前瞻性分析,识别业务驱动因素,并支持执行缓解措施
领导区域财务绩效管理,包括利润计划执行、预测和绩效节奏,确保清晰的可见性、问责制和主动纠偏
促进每周脉搏电话会议、降本分析会议和其他关键业务评审,以推动利润计划和长期战略的执行
确保健全的产品成本和利润率管理框架,支持合理的定价、投资和投资组合决策
作为财务诚信的管家,确保强有力的内部控制和完全遵守伊顿财务政策和GAAP要求
倡导持续改进和财务转型计划,以提高决策质量、效率、透明度和业务伙伴关系效力
领导和培养本地财务团队,营造高绩效文化
通过部署与全球业务需求相一致的 organizational model,发展财务职能卓越性和稳定性
为商业团队提供定价、利润率优化、成本结构和预算方面的战略指导,以支持盈利增长
增强区域领导层对绩效指标和财务影响的理解
在复杂的全球组织中有效运作,营造有利于伊顿目标、理念并鼓励持续改进的环境
驱动和管理变革,倡导新想法,并利用资源实现目标
与GEIS全球财务和其他区域GEIS财务合作,实施标准模式并发展财务分析能力
差旅:预期亚太地区及全球范围内25%的差旅
优先资格
高级学位(MBA或金融/商业硕士)优先
持有CPA、CMA、ACCA或同等专业认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台,全球业务覆盖多个国家,能够接触多元文化和复杂业务场景,极大拓展国际视野
- 作为区域财务一把手,拥有完整的P&L和资产负债表责任,对企业战略有直接影响力,职业成就感强
- 公司重视人才发展,提供清晰的晋升通道和继任规划,适合长期发展
- 薪资待遇优厚,作为上市跨国企业,薪酬和福利体系完善
- 需要协调多个国家和文化背景的团队,以及复杂的全球组织架构,对沟通和影响力要求极高
- 适合具有15年以上跨国财务经验、渴望从财务走向战略管理、能够适应高强度差旅和多文化环境的资深财务领导者
缺点 / 挑战
- 工作强度和压力较大,需要承担全面财务责任,同时应对快速变化和模糊的商业环境
- %的差旅要求,涉及亚太及全球范围,对工作生活平衡有一定挑战
角色解读
- 该职位是区域财务最高负责人,未来可晋升为集团全球财务领导或更大区域的CFO
- 通过推动财务转型和商业伙伴关系,可积累丰富的战略管理经验,为担任总经理或事业部总裁奠定基础
- 在伊顿这类跨国巨头中,财务职能是通往高级管理层的典型路径,长期可向全球CFO办公室发展
- 作为GEIS亚太区的最高财务负责人,全面管理区域财务组织,对P&L和资产负债表负全责,确保财务治理与合规
- 与区域商业和职能领导人紧密合作,将业务战略转化为财务执行计划,优化营收增长、利润、现金流和营运资本
- 主导财务规划、预测、绩效管理和关键业务评审会议,提供前瞻性分析和决策支持
- 负责财务团队的人才发展、组织设计和继任规划,打造高绩效文化,并推动财务转型与流程标准化
- 深厚的财务专业知识:精通财务规划、预测、绩效管理、GAAP、内部控制和P&L管理
- 商业财务能力:在定价、利润率管理、成本结构优化和投资评估方面有出色表现
- 战略伙伴与领导力:能与高管团队合作,成为值得信赖的顾问,具备强大的影响力和高管风范
- 跨国复杂环境适应力:能在多元文化、快速变化的亚太环境中有效运作,并具备组织设计和人才培养能力
申请策略
- 关注伊顿的企业文化和价值观,在面试中展现与'主人翁精神'、'勇于变革'等价值观的契合
- 准备针对亚太区多国业务的财务战略案例,展示你处理复杂地域问题的能力
- 突出你担任财务总监或同等级别期间,负责P&L和资产负债表的完整经验,用具体数据说明利润增长和成本优化成果
- 强调与高管团队合作的案例,展示你如何通过财务洞察推动战略决策和业务增长
- 展示团队领导和管理能力,包括组织设计、人才培养和继任规划的具体实践
- 列出财务转型和流程标准化的项目经验,以及跨国企业工作的经历
- 熟悉伊顿所在的能源基础设施行业,了解行业财务特点和商业模式
- 如果尚未取得CPA/CMA/ACCA等认证,可考虑补充,JD明确提及优先
面试指南
- 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)来回答行为面试问题,突出你的个人角色和量化成果
- 对于战略性问题,采用'理解业务-分析数据-提出方案-推动执行'的逻辑框架,展现财务与业务的结合
- 强调领导力故事时,注意展现你如何影响他人、处理冲突和推动变革
- 请分享一个你如何作为财务总监与商业团队合作,推动收入增长和利润率提升的案例
- 你如何在一个复杂多国的矩阵组织中,建立有效的财务管控和绩效管理体系?
- 请描述你如何进行组织设计和继任规划,以确保财务团队的长期稳定和卓越
- 你在财务转型和流程标准化方面有哪些成功经验?如何克服阻力?
- 你如何平衡短期财务表现与长期战略投资之间的关系?
职位点评
73
综合评分
跨国巨头区域财务总监,薪资优厚、发展空间大,但需频繁出差、WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业发展、战略性角色,且能接受一定出差的资深财务人士。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展88
工作生活50
使命价值60
薪资福利
80较高
该职位作为跨国企业区域财务总监,薪资水平通常处于市场高位,但JD未明确披露具体数字,福利信息也未提及,基于职位层级判断补偿性较好。
薪资信号未披露(AI估算:50K-80K/月)
成长发展
88较高
该职位提供丰富的战略参与和领导力发展机会,明确涉及组织规划和人才发展,对个人成长有很高价值。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会人才发展、继任规划、组织设计、持续改进
业务类型profit_center
工作生活
50较低
该职位位于上海,但需频繁出差(25%),且未提及弹性工作安排,生活平衡性一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
60中等
能源基础设施行业具有社会价值,但职位本身更侧重财务职能,使命感体现不突出。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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