伊顿中国
APAC Engineering Functional Excellence leader
APAC Engineering Functional Excellence leader
发布于 大约 3 小时前中层管理(经理/总监)
深圳市 / 上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
运营管理
Agile
Continuous Improvement
Dfss
Dfx
Hil
Kpi
Lean
Model Based Design
Six Sigma
AI 估算 · 35k–55k
高级管理岗，10年+经验，跨国企业，深圳/上海，薪资有竞争力，中位数约45000元/月
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿电气部门亚太区工程功能卓越领导者，负责推动工程流程的持续改进与优化，部署六西格玛、DFSS等精益方法，提升新产品开发效率与设计质量
你将领导跨区域团队，协调全球流程对齐，并建立设计质量与可靠性治理体系
适合具有深厚技术背景和变革管理经验的高级工程管理者
最低要求
硕士学历，相关科学、工程、技术或数学领域（机械、电气、材料科学、数学、计算机科学等）
至少10年工程、运营、制造、供应链和销售相关经验，并在端到端产品开发流程中具有影响力
必须精通六西格玛和持续改进方法论，并有成功部署经验
深厚的跨技术领域技术知识，理解多技术工程和研发管理的复杂性
能够跨职能边界和组织结构工作，具备良好的影响力和变革管理技能
广泛的基础技术专业知识，涵盖配电、电能质量和电子领域
对企业IT系统、应用和解决方案有扎实理解和部署能力
能够利用HIL和基于模型的设计等前沿技术提升运营效率
熟悉DFSS部署和治理（包括培训/指导和项目严谨性），以及可靠性工程和验证基础
工作职责
A. 以精益思维推动工程流程的持续改进和优化，理解工程运营的端到端方面和产品开发生命周期，以提升TTM绩效
B. 推动伊顿业务系统、PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch等标准实践的稳健部署，设置适当的KPI以引领行业NPD绩效
C. 影响和教育研发组织以外的利益相关者，全面部署工程流程，处理与其他职能的依赖关系
D. 识别并实施世界级的当代工程流程和实践，覆盖亚太区域并与全球流程对齐，例如Simulation First、基于模型的设计等
E. 确保亚太区工程流程的协调统一，并在可能的情况下实现自动化，关注这些流程的全球适用性
F. 良好理解各APAC ES部门的目标和战略
G. 领导文化变革，利用可用平台提升工程流程效率和最佳实践分享
H. 推动亚太产品开发中的DfX战略和治理，设定可制造性、环境考虑和产品稳健性的明确期望和评审机制，以提升设计质量和执行一致性
I. 建立并治理亚太设计质量与可靠性（DQ&RE）能力，作为EFE治理的一部分：定义和指导区域设计质量治理、可靠性工程和验证期望
设定指标和评审机制
并与Xiao, Jon合作推动跨部门一致执行
J. 在亚太区部署六西格玛设计（DFSS），建立文化和执行路线图，治理DFSS项目选择和严谨性，将DFSS工具嵌入产品开发生命周期，以实现稳健设计并在适用时加强DfX执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国公司平台，提供全球视野和跨文化工作机会，有利于职业发展
- 职位涉及端到端产品开发流程，能积累全面的工程管理经验
- 领导亚太区变革，影响力大，个人价值体现明显
- 公司注重培训和六西格玛文化，有利于专业深化
- 变革管理要求高，推动流程落地可能遇到阻力
- 工作强度较大，需要经常出差以覆盖亚太区域
- 适合具有多年工程管理经验、善于推动变革、乐于在跨国环境中工作的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需要协调多个国家和部门，沟通复杂度高，文化差异可能带来挑战
角色解读
- 可在伊顿内部晋升为全球工程功能卓越总监或更高管理职位
- 可向业务部门总经理或研发副总裁方向发展，积累更广泛的业务领导经验
- 成为精益和六西格玛领域的行业专家，担任内部或外部顾问
- 领导亚太区工程流程优化，推动精益和六西格玛方法的部署，提升产品开发效率
- 协调跨区域和跨职能团队，确保工程流程与全球标准对齐，并实现自动化
- 建立设计质量与可靠性治理体系，推动DfX战略和DFSS文化的落地
- 利用前沿技术如基于模型的设计和HIL，提升工程运营效能
- 精通六西格玛、精益和DFSS方法论，并有实际部署经验
- 深厚的工程背景，涵盖配电、电能质量和电子领域，理解多技术复杂性
- 出色的影响力和变革管理能力，能跨职能和跨组织推动变革
- 熟悉企业IT系统和前沿工程工具（如HIL、模型设计）
申请策略
- 在面试中准备具体的案例，展示如何通过六西格玛或精益方法解决复杂问题
- 了解伊顿的业务系统和产品开发流程（如Prelaunch/AgileStarts），体现对公司的兴趣
- 突出六西格玛、精益或DFSS项目的成功案例，量化成果（如缩短开发周期、降低成本）
- 强调跨职能、跨区域的领导经验，特别是影响他人和推动变革的实例
- 展示在工程流程优化和标准化方面的具体成就，如建立KPI系统或部署新工具
- 提及在配电、电能质量或电子领域的技术深度
- 如果对基于模型的设计或HIL不熟悉，可以提前学习相关工具和方法
- 加强变革管理和沟通技巧，特别是针对不同文化背景的团队
面试指南
- 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，量化结果
- 强调数据驱动和方法论（如DMAIC、DMADV）的应用
- 展示领导力和影响力，而非单纯技术细节
- 请描述一个你成功推动工程流程变革的案例，如何克服阻力？
- 你如何评估和改善产品开发流程的效率？请举例
- 你如何在不同国家或文化背景下领导团队实现流程对齐？
- 请解释DFSS和六西格玛在您之前项目中的应用和效果
- 你如何衡量工程功能卓越的KPI？
职位点评
74
综合评分
高薪高能，前沿技术，跨国平台，但工作强度大且灵活性低。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合注重职业成长和技能提升，愿意在高压环境下推动变革的资深工程师或管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
80较高
该职位为高级管理岗，跨国企业通常提供具有竞争力的薪资和福利，但JD未明确具体数字，属于面议或未披露。
薪资信号面议 (35K-55K/月)
福利待遇competitive pay、Health and Welfare benefits、Retirement benefits、paid and unpaid time away from work
成长发展
85较高
职位涉及前沿工程方法和全球标准，提供丰富的学习和发展机会，但未明确提及晋升路径。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Model Based Design、HIL、Six Sigma、DFSS、Simulation First
成长机会coaching and facilitation skills、culture change、best practice sharing
业务类型profit_center
工作生活
50较低
职位要求多地协调，可能涉及出差，办公地点为深圳/上海，未提及弹性工作，工作强度可能较大。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
职位属于电气行业，有稳定发展前景，但社会影响力中性，创新水平较高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
伊顿中国 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs