
伊顿中国
APAC Finance Director, GEIS
APAC Finance Director, GEIS
发布于 大约 3 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Gaap
P&L管理
亚太区域
人才发展
内部控制
商业财务
战略伙伴
财务规划
财务转型
AI 估算 · 60k–100k
区域财务总监级别,负责多国业务,薪资处于市场高位,需资深跨国公司财务管理和战略能力。
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿GEIS亚太区的财务总监,负责区域财务战略、全P&L管理和财务团队领导
作为高级管理层核心成员,您将与亚太各国(中国、东南亚、日韩澳)业务伙伴紧密合作,推动盈利增长和财务转型
适合15年以上跨国企业财务领导经验、具备战略眼光和商业洞察力的资深财务专家
最低要求
财务、会计、经济学或相关学科学士学位
年以上跨国矩阵组织中的财务经验
高级财务领导经验(财务总监/区域财务领导/Controller/FP&A负责人或同等)
与高层领导团队合作推动战略、增长和转型的经验
财务规划、预测、绩效管理和P&L/资产负债表所有权方面的深厚专业知识
在上市公司或高度监管环境中对GAAP、内部控制和财务治理的熟练掌握
商业财务能力,包括定价、利润率管理、成本结构优化和投资评估
推动财务转型和流程标准化的经验
能够在全球财务模式中运作,并与公司和区域财务组织合作
拥有组织设计、人才发展和关键财务岗位继任规划的经验
高管风范和沟通能力,能够进行建设性挑战并引领模糊性
能够在复杂、快速、多元文化的亚太环境中有效运作
工作职责
担任GEIS亚太区领导团队的可信战略顾问,将区域战略转化为财务洞察、决策框架和可操作的指导,覆盖运营和商业职能
与区域商业领袖合作,推动可持续的业务改善,通过纪律性的财务领导力优化收入增长、营业利润、现金流和营运资本
通过解读运营和财务绩效提供前瞻性分析,识别业务驱动因素,并支持执行纠正措施
领导区域财务绩效管理,包括利润计划执行、预测和绩效节奏,确保清晰的可见性、问责制和主动纠偏
主持每周脉搏电话会议、成本分析会议和其他关键业务回顾,以推动利润计划和长期战略的执行
确保健全的产品成本和利润率管理框架,以支持合理的定价、投资和投资组合决策
作为财务诚信的管家,确保强有力的内部控制和完全符合伊顿财务政策和GAAP要求
倡导持续改进和财务转型举措,提升决策质量、效率、透明度和业务伙伴有效性
领导和发展本地财务团队,培养高绩效文化
通过部署与全球业务要求一致的组织模式,发展财务职能的卓越性和稳定性
向商业团队提供定价、利润率优化、成本结构和预算的战略指导,以支持盈利增长
增强区域领导层对绩效指标和财务影响的理解
在复杂的全球组织结构中有效运作
营造促进伊顿目标、理念并鼓励持续改进的环境
驱动和管理变革,倡导新思路,并利用资源达成目标
与GEIS全球财务和其他区域财务合作,实施标准模型并发展财务分析能力
差旅:预计APAC区域及全球出差25%
优先资格
高级学位(MBA或财务/商业硕士)
专业认证(CPA, CMA, ACCA或同等)
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 职位级别高,直接参与亚太区战略决策,影响力大
- 跨国巨头平台,提供广阔的国际视野和丰富的跨文化交流机会
- 全面负责P&L,能够快速提升商业财务和综合管理能力
- 公司承诺平等就业机会,文化包容性较强
- 工作强度大,需应对多时区、多文化环境的协调,出差25%
- 在复杂矩阵组织中推行变革需要高超的政治智慧和耐心
- 对财务专业深度和战略高度要求极高,需持续学习
缺点 / 挑战
- 适合拥有15年以上跨国企业财务管理经验、具备战略思维和领导力、愿意接受高挑战和高回报的资深财务高管
角色解读
- 在此职位上可进一步晋升为更大区域的CFO或全球业务财务副总裁
- 积累的跨地域、跨文化财务管理经验是通往集团高管的关键资本
- 未来可能转向更广泛的业务管理岗位,如GM或COO
- 作为亚太区财务最高负责人,全面管理GEIS业务单元的财务体系,包括利润和资产负债表
- 与区域商业和职能领导者合作,将财务数据转化为战略决策支持,推动收入、利润和现金流优化
- 领导财务规划、预测和绩效管理流程,主持关键业务回顾会议,确保业务目标达成
- 负责财务团队的组织建设、人才发展和继任规划,塑造高绩效文化
- 深厚的财务专业功底:精通财务规划、预测、P&L管理、GAAP和内部控制
- 商业洞察力:能够通过财务分析指导定价、成本优化和投资决策
- 领导力:具备跨国团队管理经验,擅长组织设计和人才发展
- 沟通影响力:能够在复杂矩阵组织中建立信任,影响高层决策
申请策略
- 了解伊顿的业务板块和GEIS的战略方向,在面试中展示契合度
- 强调您对财务数字化转型和流程标准化的实践,因为JD多次提到持续改进
- 突出担任财务总监或区域财务负责人的经历,展示P&L管理业绩,如营收增长、利润改善等
- 强调与高管团队合作的案例,说明如何通过财务分析推动战略决策
- 展示跨国团队管理经验,包括组织设计、人才培养和继任规划
- 列出专业资质(CPA/CMA等)和流程改进项目成果
- 如有必要,补充对GAAP和IFRS的深入理解,尤其是跨区域合规经验
- 加强商业敏锐度,学习定价模型和投资评估方法
面试指南
- 使用STAR法则:情境、任务、行动、结果,具体量化成果
- 强调您作为业务伙伴的角色,而不是单纯的技术财务官,突出协作和影响力
- 在回答变革类问题时,展示您的领导风格和推动落地的具体步骤
- 请分享一次您如何为区域战略提供财务洞察并影响决策的案例
- 在跨国矩阵组织中,您如何平衡总部要求与本地业务需求?
- 您如何领导财务团队进行组织变革和人才发展?请举例说明
- 对于定价和利润率管理,您通常采用哪些方法?
- 您如何处理财务合规与业务增长之间的冲突?
职位点评
72
综合评分
跨国企业区域财务总监,高薪高职,重视战略和人才发展,出差较多,WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业发展和领导力成长、愿意投入高强度工作以换取高回报的资深财务管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展90
工作生活40
使命价值65
薪资福利
80较高
该职位为跨国集团高级管理岗位,薪资水平高,福利预计优厚,但JD未明确薪资和福利细节。
薪资信号未披露(AI估算:60K-100K/月)
成长发展
90较高
职位提供广阔的领导力发展平台,包括战略参与、团队建设和人才培养,成长空间大。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会talent development、succession pipeline
业务类型profit_center
工作生活
40较低
出差25%,工作节奏快,JD未提及工作生活平衡,生活方式自由度较低。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
65中等
能源基础设施行业有稳定的社会价值,但JD未强调使命感,更多聚焦商业和财务目标。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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