伊顿中国
Lead Analyst - Project and BPO Management
Lead Analyst - Project and BPO Management
发布于 大约 9 小时前中层管理(经理/总监)
苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
项目管理
持续改进
数字化转型
领导力
SAP
财务分析
跨文化沟通
精益工具
BPO管理
AI 估算 · 20k–35k
该职位要求10年以上经验，涉及项目管理与BPO管理，外企苏州岗位薪资在市场中具有竞争力，月薪约20k-35k
职位详情
关于这个职位
作为伊顿中国的Lead Analyst，您将负责亚太区（不含印度）的GP和GCC业务卓越与运营改进项目，管理BPO外包供应商，推动持续改进
该职位需要您协调跨部门资源，领导ERP和财务系统相关项目，并确保外包服务质量和合规性
适合具有10年以上财务/会计经验、精通SAP/Oracle、且擅长跨文化沟通和项目管理的资深专业人士
最低要求
本科及以上学历
至少10年（国际）跨国公司（制造业）财务/会计领域经验
扎实的财务与会计知识
良好的书面和口头英语能力
具备SAP、Oracle ERP及财务系统经验
良好的精益和持续改进工具/方法论知识
优秀的沟通、协调、谈判、演讲和问题解决能力
强大的领导力、沟通和影响力，能够与不同文化、全球组织和多元化员工合作
工作职责
) 负责苏州GP和GCC的战略项目规划及其他持续改进项目，支持GP和GCC的长期和短期战略目标
) 负责所有ERP和财务系统相关项目的执行，包括Oracle、SAP、MFG/Pro、Concur和银行平台等
作为与各IT团队的关键接口，解决系统运营问题，并监督系统架构和配置，包括访问控制和职责分离（SoD）冲突缓解
) 促进亚太区全球GP/GCC项目计划的执行，特别强调跨职能协调和基于独特区域业务需求开发本地化解决方案
) 通过与业务团队合作，规划和推动苏州GP和GCC流程的持续改进
) 推广和利用伊顿CI工具推动CI项目，促进持续改进文化，在GP和GCC中建立CI和数字化能力
) 使用数字技术和流程进行创造性问题解决和提高效率，在组织内持续培养数字技能以简化工作流程
) 将参与并根据管理要求，可能主导其他区域的项目
) 管理和监控外包服务供应商的服务质量和绩效，以满足全球和区域指标目标，定期与供应商及GP和GCC塔领导进行运营回顾，为外包供应商提供持续的指导、培训和辅导以确保质量
) 通过与内部利益相关者和外包供应商合作，推动利益相关者满意度，实现更好的参与、问题解决、问题升级和客户投诉管理，通过与内部团队和中国及印度的服务供应商合作推动绩效改进
) 确保外包流程符合伊顿财务政策、流程和程序、内部和外部审计等
) 领导亚太区Genpact过渡项目，同时根据全球领导管理层的安排参与其他区域的过渡项目，利用全球资源
) 领导层安排的其他工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 外企巨头平台，工作稳定，福利完善，有全球化资源支持
- 负责战略级项目和管理外包供应商，能积累高价值项目管理经验
- 接触SAP/Oracle等核心系统，提升ERP和数字化技能
- 跨文化工作环境，锻炼领导力和沟通能力
- 对财务和系统双重技能要求高，需快速学习新工具
- 跨区域协调复杂，时差和文化差异增加沟通成本
- 适合具有深厚财务背景、擅长项目管理和跨部门协作、希望在跨国公司拓展职业路径的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需同时管理多个项目和供应商，工作压力较大，可能涉及加班
角色解读
- 可向区域或全球业务卓越负责人、共享服务中心总监方向发展
- 积累BPO和项目管理经验后，可转型为高级咨询顾问或运营副总裁
- 通过在伊顿的跨区域项目经验，晋升为全球职能领导或业务部门负责人
- 负责亚太区业务卓越和持续改进项目的规划与执行，推动运营效率提升
- 管理BPO外包供应商，监控服务质量与绩效，确保符合全球指标
- 主导ERP（SAP/Oracle）和财务系统相关项目，协调IT与业务团队解决系统问题
- 领导跨区域过渡项目，参与全球资源配置和本地化方案开发
- 精通财务与会计知识，具备10年以上跨国制造企业财务经验
- 熟练使用SAP、Oracle等ERP系统，有系统实施或项目管理经验
- 优秀的英语沟通和跨文化协作能力，能够领导多元化团队
- 掌握精益和持续改进方法论，具备项目管理与供应商管理能力
申请策略
- 在求职信中强调对持续改进和数字化转型的热情，结合具体经验
- 提前研究伊顿的BPO合作伙伴（如Genpact），展示对供应商管理的理解
- 突出10年以上财务/会计经验，特别是在跨国制造企业的工作经历
- 强调SAP/Oracle等ERP系统的实施或项目管理成功案例
- 展示领导BPO或外包供应商管理的具体成果，如成本节约、质量提升
- 量化持续改进项目的结果，如流程优化带来的效率提升百分比
- 如不熟悉精益或Six Sigma，可提前学习并获取认证
- 加强英语口语和跨文化沟通技巧，准备模拟面试
面试指南
- 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
- 突出量化成果和跨部门协调能力，展示领导力和问题解决能力
- 结合财务和系统双重知识，体现复合型优势
- 请描述一次你领导ERP系统迁移项目的经历，遇到的挑战和如何解决？
- 如何管理外包供应商的质量和绩效？请举例说明
- 在跨文化团队中，你如何建立信任和推动协作？
- 你对持续改进工具有哪些经验？能否分享一个使用DMAIC改善流程的案例？
- 如何处理利益相关者之间的冲突？请举例
职位点评
66
综合评分
外企管理岗，薪资中上，技术主流，发展空间大但WLB一般。
更适合这类人
最适合注重职业发展、技能成长和项目经验的求职者，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
外企巨头，薪资福利有竞争力，但JD未明确提及具体薪资和福利，仅从公司规模推断补偿性较好。
薪资信号未披露（AI估算：20K-35K/月）
成长发展
80较高
职位涉及战略项目、系统升级和数字化转型，成长空间大，但JD未明确提及培训或晋升通道。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、Oracle ERP、数字化转型、持续改进
业务类型profit_center
工作生活
50较低
要求现场办公，地点苏州工业园区，未提及弹性工作或远程，且涉及跨时区协作，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
伊顿致力于智能电源管理和可持续发展，职位间接推动运营效率，有一定社会意义，但非直接使命驱动。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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