Senior Buyer, Indirect Sourcing

优缺点分析

角色解读

• 可以晋升为品类经理，负责更大范围的采购品类和策略制定
• 可以向供应链管理更高层级发展，如采购经理、供应链总监
• 也可转向项目管理或运营管理岗位，利用项目协调经验
• 负责资本设备（如生产设备、测试设备）的全周期采购，从需求整合到供应商选择、合同谈判和交付跟踪
• 与内部研发、工程和生产团队紧密协作，确保设备技术规格符合要求，并管理供应商关系
• 推动成本降低项目，通过市场分析和商务谈判实现年度降本目标
• 管理采购合规性，维护SAP系统中的采购记录，确保符合公司政策和法规
• 精通间接采购流程，特别是机械设备、备件和售后服务采购
• 强大的商务谈判和供应商管理能力，能够进行成本分析和市场趋势预判
• 熟练使用SAP等ERP系统和电子寻源工具（E-RFQ, E-Auctions）
• 出色的跨部门沟通和项目管理能力，能协调多方推进项目

申请策略

• 了解伊顿的业务（电源管理、数据中心等），在面试中展示对该行业的兴趣
• 准备一个完整的项目案例，从需求到交付的完整流程，体现你的采购和协调能力
• 突出设备采购项目的成功案例，包括降本效果和交付时间
• 强调使用SAP和电子寻源工具的熟练程度
• 展示在供应商管理和跨部门协作中的具体成果
• 如有工厂或制造业背景，应重点提及
• 学习更高级的采购分析工具（如Tableau）以增强数据驱动决策能力
• 如果对机械电气设备不熟悉，可以补充一些基础的技术知识

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目经验
• 对于供应商问题，展示流程化思维：先沟通、再评估、最后升级或替换
• 针对成本问题，体现数据分析和谈判策略结合
• 请描述一个你成功推动设备采购降本的项目
• 如何处理供应商交付延迟或质量问题？
• 你如何评估一个新供应商的能力？
• 在多个项目同时进行时，你如何管理优先级？
• 你对CAPEX采购中的风险如何管理？