伊顿中国
Lead Analyst - Project and BPO Management
Lead Analyst - Project and BPO Management
发布于 大约 1 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Bpo管理
Sap
持续改进
精益
英语
财务管理
跨文化沟通
项目管理
领导力
AI 估算 · 25k–40k
10年以上财务项目管理经验，外企上海平台，薪资处于中高水平。
职位详情
关于这个职位
该职位负责伊顿中国苏州GP&GCC的业务卓越和BPO管理，领导亚太区持续改进项目，管理外包供应商绩效，确保财务合规
适合有10年以上财务项目管理经验，擅长跨文化协调和系统优化的资深人士
最低要求
) 本科及以上学历
) 10年以上跨国公司财务/会计领域经验
) 扎实的财务与会计知识
) 良好的英语书面和口语能力
) SAP、Oracle ERP及财务系统经验
) 精益和持续改进工具/方法知识
) 优秀的沟通、协调、谈判、演讲和问题解决能力
) 强大的领导力、跨文化沟通和影响力
工作职责
) 管理苏州GP&GCC的战略项目规划和其他持续改进项目，支持GP&GCC的长期和短期战略目标
) 负责所有ERP和财务系统相关项目的执行，包括Oracle、SAP、MFG/Pro、Concur和银行平台等
作为与各IT团队的关键接口，解决系统运营问题，监督系统架构和配置，包括访问控制和职责分离(SoD)冲突缓解
) 促进亚太区全球GP/GCC项目计划的执行，特别强调跨职能协调和制定符合独特区域业务需求的本地化解决方案
) 与业务团队合作，规划和推动苏州GP&GCC流程的持续改进
) 推广和利用伊顿CI工具推动CI项目，促进持续改进文化，在GP&GCC建立CI和数字化能力
) 利用数字技术和流程进行创造性解决问题和提高效率，持续在组织内建立数字化技能以简化工作流程
) 根据管理层要求，参与并可能领导其他区域的项目
) 管理和监控外包服务供应商的服务质量和绩效，确保达到全球和区域指标
定期与供应商和GP&GCC塔楼负责人进行运营评审，为外包供应商提供持续辅导、培训和指导以确保质量
) 通过与内部利益相关者和外包供应商合作，提高利益相关者满意度，实现更好的参与、问题解决、问题升级和客户投诉管理
与中印两地的内部团队和供应商合作推动绩效改进
) 确保外包流程符合伊顿财务政策、流程和程序以及内部和外部审计要求
) 领导亚太区Genpact过渡项目，同时根据全球领导管理层的安排参与其他区域的过渡计划，利用全球资源
) 领导团队交办的其他工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 伊顿是全球知名跨国公司，平台大、稳定性高，有助于积累国际化经验
- 职位涉及亚太区多个项目，能提升综合管理能力和跨文化协作能力
- 工作内容结合财务、系统和项目管理，技能树丰富
- 跨文化沟通和协调难度大，需要较强的适应能力和影响力
- 对财务和ERP系统知识要求极高，需要持续学习
- 适合有丰富财务项目管理经验，擅长跨文化沟通和问题解决，追求稳定且多元化职业发展的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 需同时管理多个项目和外包供应商，工作强度可能较高
角色解读
- 向高级项目经理或区域财务总监方向发展
- 在伊顿内部轮岗至其他业务单元或全球项目
- 通过数字化和领导力培训，成为全球项目负责人
- 领导和推动亚太区GP&GCC的业务卓越和持续改进项目
- 管理BPO外包服务商，监控服务质量并推动绩效改进
- 负责ERP和财务系统相关项目，协调IT团队解决系统问题
- 促进跨职能协作，制定符合区域业务需求的本地化解决方案
- 深厚的财务知识和10年以上跨国公司财务项目管理经验
- 精通SAP、Oracle等ERP系统及财务流程
- 优秀的英语沟通和跨文化领导力，能影响各方利益相关者
- 熟练掌握精益和持续改进方法论，能驱动效率提升
申请策略
- 提前了解伊顿的业务领域和持续改进文化，面试中展现匹配度
- 准备英语面试，模拟跨文化沟通场景
- 突出10年以上财务项目管理经验，尤其是跨国企业背景
- 强调SAP/Oracle等ERP系统实施和优化的具体案例
- 展示领导力成果，如带领项目团队、管理外包供应商的量化业绩
- 体现跨文化合作经验，如与亚太区或全球团队协作的项目
- 可补充精益六西格玛认证，增强持续改进方法论深度
- 提升数字化工具能力，如Power BI、RPA等
面试指南
- 采用STAR法则，突出背景、任务、行动和量化结果
- 强调跨部门协作和利益相关者管理能力
- 展示问题解决和风险预判思维
- 请描述一个你成功推动持续改进项目的案例，如何衡量效果？
- 如何处理与外包供应商的绩效问题？举例说明
- 在跨文化团队中，你如何确保沟通有效并达成共识？
- 谈谈你实施或优化SAP/Oracle系统的经验，遇到过哪些挑战？
- 当多个项目优先级冲突时，你如何决策和协调？
职位点评
63
综合评分
稳定外企，薪资有竞争力，技术栈传统，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重职业发展和技能积累，能接受稳定节奏和现场办公的资深财务项目管理人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
65中等
外企平台薪资水平较高，但JD未明确具体薪资和福利，补偿性动机满足程度中等。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
70中等
职位涉及项目管理、系统优化和持续改进，有技能成长空间，但技术栈偏传统，晋升路径未明确。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈SAP、Oracle、ERP
成长机会continuous improvement、build digital capability
业务类型cost_center
工作生活
50较低
需现场办公，工作地点未明确具体位置，无WLB相关信息，生活化动机满足度一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
公司有环保使命，但职位本身偏向内部管理，社会影响力中性，行业稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment
创新程度稳健跟随主流
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